在後面我會提到重新將Berkshire的部門分類為四大項，這是查理跟我認為可以幫助大家計算本公司實質價值的最好方式，以下的資產負債表與盈餘表就是依此分類表示(1)保險事業，並將主要投資部位歸類(2)製造、出版與零售事業，扣除非本業資產與購買法的會計調整(3)金融業的子公司-諸如聯合儲貸與史考特飛茲財務公司(4)其他項目，包含前述非營業資產(主要是有價證券投資)與購買法調整，還有Wesco與Berkshire母公司一些其他的資產與負債。
如果你將這四個部門的盈餘與淨值加總，會得到與經會計師依公認會計原則查核的數字一致，然而我還是必須強調這種表達方式並未經過會計師的檢視，我想他寧可選擇不要看的好。
除了帳列盈餘數字之外，實際上我們受惠於會計原則不能認列的盈餘，後面我烈示出五家主要被投資公司在1989年收到的稅後現金股利收入合計是4,500萬美元，然而若依照投資比例我們可以分得的稅後盈餘卻高達2.12億美元，這還不包含我們在GEICO與Coca-Cola身上所獲得的資本利得，而若將這應得的2.12億盈餘分給我們，則在扣除應付的所得稅之後，公司帳列的盈餘可能會大幅增加為5億美元，而不是現在的3億美元。
你應該判斷的關鍵在於這些未分配的盈餘與我們帳上已經列示的盈餘同樣的珍貴，甚至我們相信他們以後可能還更有價值，這一鳥在林更是兩鳥在手的道理，就像是與其把盈餘交到我們手中，還不如留給我們信任有才幹的經理人繼續哂冒l揮，通常我對一般的經理人不會有這麼高的評價，但以這幾家公司來說，的確是實至名歸。
就我們的觀點，Berkshire的基本獲利能力可以用直接法來衡量，也就是我們將被投資公司真正應分給我們的盈餘加到帳列的營業利益之上，同時扣除我們在這些投資已實現的資本利得，所以如果說我們想要讓企業的實質價值每年平均以15%的速度成長，我們的直接盈餘也必須要以同等的速度增加，因此我們相當需要現有的被投資公司給予我們更多的支持，同時也需要時時增加新進的成員才有辦法達到這15%的目標。
非保險營
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