张近东：按“苏宁节奏”跳舞（10）

    14 当别人赞赏我工作成就时我很得意。　　　　1   2   3   4   5   （4）

    15 我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。　　　　1   2   3   4   5   （2）

    16 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。　　　　1   2   3   4   5   （1）

    17 我不喜欢对自己的工作做长远规划。　　　　1   2   3   4   5   （1）

    18 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。    1   2   3   4   5   （5）

    19 要取得事业成功，必须花心思

    预测未来几个月甚至几年的事情。　　　　1   2   3   4   5 （5）

    20 比起机关公务员或教师来说，

    从事工商业更能体现我的价值。　　　　 1   2   3   4   5 （5）  

    点评专家：陈会昌北京师范大学发展心理研究所教授，博士生导师，中国科技大学研究生院客座教授，中国心理学会理事，澳大利亚墨尔本大学心理系、荷兰莱顿大学心理系、加拿大西安大略大学心理系高级访问学者。

    点评张近东：目光长远稳健前行

    张先生的个案问卷最明显的特征是他对未来的深思熟虑，在他为数不多的几项最高分选项中，从逻辑上重点强调了对未来的计划性，第17、第19题两项选择中充分体现了他考虑问题的时候着眼于长远，第18题的高分选择说明张先生是一个条理清晰、注重实际业绩的人。以往的研究成果表明，高成功动机者都是有节制的冒险家，这一点在张先生身上也得到了充分印证，第1、第3、第4题的选择证明张先生很注重规避风险，在稳中求发展。

    在国际上，中国的家电制造业占有比较重要的位置，经过近二十年的发展，其利润率已不是太高，而张先生所做的家电零售业要长期健康发展，一定会注意投资的风险性，投入的成本可能会是他考虑的很重要内容。另外有一点，他对第13、第14题的选择反映出张先生还很注重别人的反馈，同时保有一定的激情。

本文摘自《商道中人自我对照的心灵读本》

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　　 何谓中国式成功？这又是一个更加关乎中国创业者心理潜能的设问——
　　是什么样的动机才激发了他们创业的冲动？又是什么样的心理势能在持续支撑他们跋涉于激流险滩？马云说：“真正的企业家，既要审时度势对宏观大局洞悉把握，也需要关键时刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，这一代企业家几乎都是“马背上的一代”，可运筹帷幄，能身先士卒，是强烈的自我意识支撑着他们强大的独立人格，他们的睿智与勇气完全满足马云所诠释的这种“企业家素质”。
　　但是，仅仅如此就足够了吗？
　　本书所记录的人们虽各自有着长度不同的创业历史，所面临的艰难与压力也不尽相同，但每每面临关键抉择，他们总能镇定清醒，押对筹码，涉险过关。是什么样的心理因素起到了神奇的作用？当事业面临转折，甚至命运即将倾覆，他们依然有着惊人的心理调节和自愈能力，那么这种从容淡定、处变不惊的神经与气质又是如何修炼而来？