第二章 公司的标准：拿出你的业绩来（6）

    以前在检验空调的时候，冷凝器上有油脂，在大批量检验完后，水便会浑浊，一天要换好几次水，每次都用掉近10吨水，很是浪费。

    如果一般人遇到这种情况，大不了只是将问题向上级反映，但细心的戴弋发现了这个问题，并没有简单地上报给主管领导，而是动起了脑筋，开始想怎么能够解决这个问题。

    后来，戴弋想出了一个可以节约用水的好办法：根据不同大小的机型，水位不必要都一样高，有的可以调低，这样就会节约很多水。

    经过实验以后，这个方法果然可行!

    事后，戴弋说：“当时没想别的，一心就想解决问题。”

    对于这样积极为公司开源节流、作贡献的员工，领导当然很赞赏。空调事业部一厂的订单执行经理吴希红说：“戴弋这个小姑娘，根本不用人操心!那股干事业的劲头，看了就让人高兴!”现代社会，企业越来越注重结果，不再沉湎于员工口头的忠心与苦劳，如果你爱企业，就必须为企业创造业绩。

    员工只有明白无误地认识到自己的“岗位归属”，才不会偏离轨道，造成职业生涯上的困扰，甚至是挫折。

    不重美言重贡献，靠实力说话，这样员工才能获得提升，企业才能在市场上赢得自己的“话语权”。这也是市场经济竞争形势下该有的基本规则。也唯有如此，企业也好，员工也罢，才能走好自己的发展之路。“空头理论家”是没有市场的。

    不重过去重现在

    ——员工升值才能加薪

    在职业舞台上，没有谁会去考察你过去如何如何的“大牌”，“导演”需要知道的是现在你能担任什么样的“角色”，他们更关心一部戏开演后的“票房效应”。而你想要具备“市场号召力”，必须提升你的“演技”和“情感调动力”，只有这样，你才能获得更高的“片酬”。现今的职场上存在这样一个不容忽视的事实：在企业工作多年的员工工资反而没有新人高，这些员工将原因归咎于老板不重视老员工，故意跟自己过不去，“卸磨杀驴”。

本文摘自《业绩决定工资》

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　　 业绩是体现价值的唯一标准，业绩是打开高薪宝库的钥匙，业绩是攀上成功高峰的武器!
　　许多员工在工作时看过程，做过什么工作，付出多少辛劳；在领薪时看结果，拿到多少工资，发了多少奖金。完全忽视了工作与薪水之间最重要的环节——业绩！要知道，勋章只授予战功赫赫的将士，高薪仅属于业绩卓越的员工。工资多少，不是取决于你做了多少工作，而是取决于你创造了多少业绩。