我们的大脑完全可以同时看到很多视觉目标，看到它们到底是谁，它们到底是什么；除此以外，我们的大脑也可以看到每个视觉目标到底在哪里。这些并不只在学术意义上显得非常有趣，其实从神经学研究的角度来说，这些结论都让我们感到兴奋。过去这些年在神经学研究方面的进展告诉我们，大脑的视觉系统中存在两种极为不同的神经通道，一种可以确定目标的位置，而另一种则可以识别目标本身。
第一种神经通道已经有了一个绝佳的名称，可以很好地描述它的功能（也许这要归功于这个名称不那么严谨），那就是“在哪里”通道，正是这个通道使我们的大脑具有分辨位置的能力，即能够帮助我们在视觉上完成自己的空间定向，帮助我们在视觉上确定身边目标的位置。这一视觉处理过程的大部分程序发生在我们大脑中经过后期进化的许多区域，比如爬行类脑或者说脑干等等。甚至，这一视觉处理过程的大部分程序—但愿我们能够想起在前面章节里已经讨论过那些可以预知的特点—在我们清楚地意识到自己正在看着什么之前，就已经发生了。
第二种神经通道也有一个明确的名称—“什么”通道，它由许多处理视觉信号的神经中枢组成，这些神经中枢位于我们大脑中新进化的表层，也就是众所周知的新皮层。因此，“什么”通道负责识别事物并给它们赋予相应的名称，这一观点一点儿也不奇怪①。
我们已经说明了，我们的大脑中，存在着三种既相互独立又相互联系的“观察”方式：注意到“谁/什么”、“有多少”，还有就是“在哪里”。到目前为止，我们已经讨论了1/2。我们“观察”事物和问题有六种方式，而之前我们也谈过需要注意的“六要素”，您是否已经注意到，这六种方式与“六要素”是如何一一对应的？这种对应关系在我们讨论余下的三种方式时还可以看到，但会有一些细微的差别：前面三种我们“观察”的方式都发生在瞬间，而接下来的这三种方式则需要一段时间。
4.我们在时间的推移中“观察”它们的位置—也就是注意了“在什么时候”
当我们构想出前面提到的公园场景时，里面的种种角色和物体都在到处移动。也许我们的朋友只走了一小段，那条狗却一直在跳来跳去，而那只鸟甚至可能已经飞走了。我们能够察觉到这些，是因为当我们视觉系统中的许多不同部分正在关注“什么”、“有多少”、“在哪里”的时候，另外一个部分（也许是好几个部分— 就神经学而言，没有人确切知道，这个过程到底是怎么回事）一直在跟踪视觉目标，跟踪它们在一段时间里的位置变化。以婴儿车为例，在我们演练的初期，看到这辆婴儿车在某个地方，但到演练结束的时候，它又到了另一个地方：演练大概也就进行了几分钟，这辆婴儿车的位置却已发生变化。我们的眼睛不会仅仅因为“这一秒婴儿车在这里，另一秒婴儿车在那里”而怀疑自己此刻看到的婴儿车不是同一辆车。我们完全确定是同一辆车，因为我们的眼睛确实留意到了时间的流逝。
本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》
市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。
如果问题拎不清，沟通不到点，
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无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，
都可以用画图找到它们的规律！
只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：
观看——观察——想象——展示
只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：
用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
只要会画圆圈、方块、箭头、小人，
就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！