四堂课学会视觉化思考

2014-08-15 19:58:00

    下面讲讲本书的内容。本书分为四个部分—导言、“发现创意”、“拓展创意”和“推销创意”,你会逐渐发现,化解某些商业难题只需要我们的双眼、思维、双手和一支笔、一张纸(白板当然也可以)。

    在这篇导言里,我将告诉你们:我们需要解决的问题分哪几种类型;哪些图可以帮我们解决问题;什么样的人才能掌握这种技巧;再谈谈如何去做—尽管我们天生的视觉化思考能力存在差异;之后我还会列出一个简短的清单来帮助你分析自己是哪种类型的视觉化思考者。最后,我会让你看到视觉化思考的过程有多么简单,以及我们应该如何逐步地去做。

    第二篇“发现创意”将介绍视觉化思考的基础:学会如何才能看得更准,理解得更深,想得更远。然后我们将熟练地掌握视觉化思考的整套工具:SQVID①—不管我们乐不乐意,它会推动我们的大脑进行一系列视觉性的活动;“六六法则”—帮助我们将所思、所想画成要展示的图画;视觉化思考手卷—一张“参照图纸”,为我们能够想到的任何图画提供入门技巧。

    在第三篇“拓展创意”中,我们将从一个典型的MBA课程中选取一页,在上面随手勾画几笔,通过一个商业案例来一步步地讨论。完成后,我们还将测试解决难题的六个基本框架是否有效—到这儿,一切都将豁然开朗了。

    我们将在最后一篇“推销创意”中整合前几章的技巧,来起草和发表一个营销简报,不用电脑、软件、投影仪,也不用彩色宣传册。只有我们、客户和一个大白板,还有重点明确的想法和创意。

本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》


   市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
  商业问题层出不穷,变化莫测,个中分寸极难拿捏。
  如果问题拎不清,沟通不到点,
  策略怎么能到位?
  你需要用全新的眼光来思考问题,
  用全新的思维来表达想法,
  用全新的角度来谋求对策!
  无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级,
  都可以用画图找到它们的规律!
  只需四个环节,就能瞄准和阐释任何商业问题的核心:
  观看——观察——想象——展示
  只需学会三种技巧,就可以启动你的“可视化思维”:
  用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
  只要会画圆圈、方块、箭头、小人,
  就可学会万能简笔画 ,并且终身受用!

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