二、“家底”剩多少（1）

    1. 疯狂的“石头”

    关注中国经济的人，都知道澳大利亚“力拓”公司这个名字，它是世界最大的三家铁矿石生产商之一，在过去几年来通过强硬的谈判手段，让自己的矿石变成为一种“疯狂的石头”，2005、2006、2007三年，国际铁矿石价格分别以71.6%、19%、9.5%的速度增长，三年翻了一番，而2008年更是创下了96.5%的天价涨幅。这种涨价背后的推手，就是以力拓为代表的国际铁矿石生产商，涨价让它们赚得盆满钵满，也让中国这个世界第一大钢出产国苦不堪言，中国的钢铁生产厂为此每年都不得不多掏出一笔巨额费用予以应对。

    国际铁矿石的涨价，一方面是受国际厂商的操纵，另一方面，一个重要原因就是“中国需求”的推动。近年来，中国对铁矿石的需求连年增长，客观上也大大推高了它的国际价格。中国钢铁企业的钢产量在20世纪80年代初还只有3000万吨，到2007年已增加到了4.89亿吨，国内的铁矿石生产已根本无法满足这一需求，对进口铁矿石的需求大大增加。尽管2007年中国国内铁矿石原矿产量高达8.05亿吨，但仍需要额外进口3.8亿吨来弥补缺口，而这一数字占到全球新增铁矿石产量的近50%！为此，每年的铁矿石进口价格谈判已成为中国钢铁企业必须面对的一次“大考”，而其谈判的惨烈程度，媒体用“血战”来形容。

    实际上，让中国陷入困境的资源种类绝不止铁矿石一种，现实情况是，随着中国制造业的不断发展，国内几乎所有的资源都在告急！中国对各种资源的迫切需求，让中国这块原本资源富足的土地变得逐渐贫瘠，资源制约已经成为制造业发展中的最大绊脚石。

    2. 严重匮乏的能源

    中国使用的能源主要包括煤炭、石油、电力和天然气等。近几年来，中国的能源消耗年均增长率都超过10%以上，能源供给的外在依赖性和能源再利用率低下的矛盾在日益尖锐。

    石油：对外依存度近50%。

    作为当今世界最重要的战略资源，石油被冠以“石油美元”、“石油黄金”的称呼。世界上凡石油多的地方，是非就多，世界曾因为它而爆发了三次大的危机和大大小小数不清的冲突，从1980年两伊战争到2003年伊拉克战争，无一不是因为石油。而对于这样一种重要的战略资源，中国却处于储量少而用量大的局面。

本文摘自《改变中外企业博弈的格局》

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　　 20世纪60年代，中国围棋选手首创一种新型布局方法，由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛，遂被命名为“中国流”。
　　在中国与西方企业激烈博弈的今天，处于劣势的中国企业要想突破困局，必须形成并购上的“中国流”，通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道，让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布，中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
　　2008年以来全球金融危机的爆发，为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会，欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境，大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格，由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航，海外并购的“中国流”正在展开……