三、“立国之本”的困局（4）

    资源与能源利用效率低下，环境污染严重。中国的人均资源占有量很少，在世界上只排在第五十三位，资源约束决定了中国必须走一条节约型发展的道路，但事实上中国的资源利用效率却非常低。如2005年中国的GDP只占全世界总量的5.5%，但却消耗了全球原煤的40%、粗钢的32%、氧化铝的25%、水泥的48%、玻璃的33%和化肥的30%。也就是说，中国占用世界1/3以上的资源只产出了1/20的产值。此外，中国能源消耗量极大，单位产值能耗非常高，比世界平均水平高了2.4倍，是印度的1.65倍、美国的2.1倍、日本的4.43倍、德国的4.97倍。

    与此同时，中国的工业污染排放量却是发达国家的10 倍！中国的环境污染情况十分严重，许多地方已经出现严重的生态危机，这种损失甚至超过了经济增加值，也就是说，中国的经济发展很大一部分已经被污染损失抵消掉了。

    种种数据表明：中国制造业在发展道路上已陷入一个近乎于“进退维谷”的困局，不往前走是不行的。因为依照中国目前的国情，制造业将在很长的一段时间内仍是中国的“立国之本”，不发展制造业，无法解决中国国内的实际问题；但向前走，按目前的情况，中国又面临着一种“四面楚歌”的风险，低端产能严重过剩，竞争激烈，高端技术与高端设备稀缺，主要依赖进口。长此下去，中国仍然只是为欧美国家做一些打工的“保姆”工作，随着比较优势的逐渐丧失，中国会在困境中越陷越深，乃至无法自拔，陷入像拉美国家曾经经历的境地。

    中国制造业走到了一个困局之中，这盘棋还要继续走下去，但必须要找到一个全局的“手筋”所在，建立做活的眼位，进而让整局棋都活起来，这需要等待机会，或许是百年一遇的机会。

本文摘自《改变中外企业博弈的格局》

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　　 20世纪60年代，中国围棋选手首创一种新型布局方法，由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛，遂被命名为“中国流”。
　　在中国与西方企业激烈博弈的今天，处于劣势的中国企业要想突破困局，必须形成并购上的“中国流”，通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道，让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布，中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
　　2008年以来全球金融危机的爆发，为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会，欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境，大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格，由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航，海外并购的“中国流”正在展开……