自 序(2)

2014-08-17 22:43:11

    本系列图书包括三本,具有不同的主题和侧重点:

    “谈转”大卖场——《大卖场沟通实务手册》

    与大卖场做生意,其实就是和大卖场里各种各样的人打交道。卖场里的人难打交道几乎是所有厂商最头疼的问题。本书就怎么和卖场里各种类别的人打交道这个主题展开,在谈判沟通的技巧、方法和工具上给予详细的介绍。

    “促出”高销售——《大卖场促销实务手册》

    促销是拉动销售最有力的方式,然而促销的设计、管理却是一门学问。很多供应商在促销上投入了大量的人力、物力、财力,却没有取得预期的成效。本书将从促销的设计、准备工作、执行重点和流程控制等方面全方位谈促销。

    “管来”好绩效——《大卖场商品管理实务手册》

    良性的商品循环是供应商在大卖场生存发展的根本,是一切利益的来源和载体。管好了商品就有了在卖场发展壮大的希望,管不好商品,则将失去发展机会。本书将供应商如何把自己在大卖场的商品价格、陈列、新品、库存等各个环节管理好,将商品变成会下蛋的金鸡这个问题说透。

    2008年是非凡的一年,在这一年里发生了太多的大事,雪灾、地震、奥运会,每一桩都那么深切地牵动着我们的心,工作和生活都因此而变得百般滋味。面对未来,我们还是有理由相信,通过我们的努力,明天会更好。积极的态度、认真的学习加上勤奋的工作,希望之光依然会在远方闪耀迷人的火花。2009,让我们一起努力吧!

    

本文摘自《供应商大卖场操作实务系列》


   良性的商品是供应商在大卖场生存发展的根本,是一切利益的来源和载体。管好了商品就有了在卖场发展壮大的希望,管不好商品则将失去发展的机会。本书将从大卖场商品管理的有关知识、供应商如何做好新品与单品管理、如何做好陈列与库存管理、如何做好货款与费用管理及如何做好商品价格与销售管理等方面,全方位剖析供应商存在的问题并提供解决办法,帮助供应商实现高效的商品管理。

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