“有人阻扰我”

    你对自己的构想越是满腔热情，你的构想遭到别人反对的可能性也就越大，他们会习惯性地质疑你到底想做什么，质疑你做这件事的时机和方式。这时的你，对他们来说可能意味着是一个威胁，或者，你的成功可能会令他们自愧不如，没有脸面。不过，请记住，只要是他人的批评，对你来说都可以当做好意，把他们看作是在尽力地帮助你完善计划，以避免犯错。

    经常，你会发觉总有个人在你的工作中给你穿小鞋，羁绊着你的前行。有时，人们这样做的动机是很难理解的，不过，你还是应该把它们当作是善意的，只要是有人在怀疑和反对你。你应该尊重别人怀疑你的自由，并设法了解他们反对你的理由。

    和你察觉到的对手坦诚相见，通过和他们的交流来加深了解。你要明确地告诉对手，你很欣赏他们为你所做的一切，并询问如何能帮助他们。多思量一番如何可以把他们的建议也列入你的计划，并将他们的忧虑尽量减到最少。

    如果你走出了这协同努力的第一步，就真正把自己融入了整个团队，大多数人也就因此乐于跟你合作。一旦他们知道了你是理解他们，是和他们站在一起的，你几乎就已获得了他们的信任和支持了。

    当然，生活中确有一些人特别厌烦自己的工作——作为结果——他们也希望能让周围的人领受一下这种痛苦。不过，即便是这样的，你的最佳应对方式还是坦诚地面对他们，并以期望从他们那里获得信任和尊重来对待他们。

    “当我试图主动行动时，总是遭到失败”

    有些员工缺乏主动性，他们从不喜欢主动出击，他们认为主动主机只是老板的事，事不关己，自己只要老老实实听从老板的吩咐就行了，所以他们的工作很难让人满意。

    如果你是这一类的员工的话，你需要好好地反省一番了，要么就只找一份言听计从不需动脑的工作，要么就打破你的惯常做法，从现在开始就充分地发挥你的主观能动性。

    是的，有的人宁愿只固守着一份只需照着执行的工作——或许这说的正是你。如果是这样的话，你需要选择一个高度程序化的、一个钉子一个眼的工作环境，和一个对你没有任何新的要求的传统型经理。不幸的是，这样的工作环境虽然能给你带来安全的感觉，但你的一生的职场前景也就被牢牢地锁死了，终其一生，你也只能安于一些平庸的工作了。

    另外一种途径是立即放弃你的消极态度，不求有功但求无过，这不过是苟且度日。你要让你焕然一新，瞄向一个“冲击力十足”的职场勇士。戴尔卡耐基的培训项目，主持人俱乐部口才锻炼，或者是通过职业协会拓展你的人际关系网，等等项目，都是你可以参加的。

    与此同时，你还需要从心里去问问自己：“我是否真的在一个适合自己的岗位上并为适合自己的公司工作？”如果你自己的期望总是与你现在的职位冲突，那么，你也许就真的是选错了工作或是公司。

    你应当找一个适合自己的个性、价值观、工作技能和工作态度的职业，适合你成长的职场环境是拥有出色业绩的基石。

    

本文摘自《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》

---

　　 做为一位世界领先的管理顾问、员工激励专家，本书作者鲍伯R26;尼尔森根据现代企业管理的大趋势、对一流企业杰出员工的了解，在书中清晰简洁地阐明了顺应这个时代要求的一种工作哲学和相应的行动建议。其核心意思是，在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚已远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些自己管理、领导自己的员工，才是雇主，企业到处寻找的人。
　　事实上，每一位雇主心中都对员工有一个最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，请运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。作者不仅精彩地揭示了这一核心工作理念，更重要的是阐明了如何付诸行动。　　本书在美国问世后，迅速被国际上许多公司采纳为培训读本，它所总结、阐发的工作哲学广泛地传播开来。中文版已先后风靡于台湾、新加坡以及大陆的各类公司、企业，以及各级政府部门。