第11节:领导的秘密(11)

2014-09-07 23:48:04



  2002年世界杯前,希丁克执教下的韩国队曾以0:5的比分输掉了一场热身赛。此时,面对舆论铺天盖地的质疑声,希丁克显得非常沉着,他选择了沉默并继续实现自己的计划。如果当时他选择与舆论对抗,或者对队员们的表现表示不满,韩国球员们对他的信任就会动摇,韩国队与希丁克也就会与后来的四强神话无缘。

  想要成为优秀的领导,就应该避免使用“不可能”、“很难”、“怎么会这样”等语言,而是应该在内心中反复强调“再努力一把”的想法。

  烦恼不仅会出现在职场,也会出现在家庭、朋友间的聚会上,甚至出现在专门为解决烦恼安排的场合。避开烦恼不会像想象的那么容易,因为工作和生活中面对的诸多问题必然会包含某种烦恼因素。所以烦恼情绪不是我们需要消除的,而是需要我们妥善管理的。

  因为想要尽快解除烦恼,所以人们会依赖某些刺激。容易让人上瘾的酒精、赌博、毒品、性、购物等欲望会不断诱惑因烦恼而焦躁的人们。当然,我们也可以选择一些健康的运动和娱乐方式,但消除烦恼的效果却总是不尽如人意。外在努力的局限让我们开始重视对内心状态的调解。一句话“心静自然轻松”。

  想要管理好自己的烦恼情绪,我们需要兼顾外在和内在的努力。让两个方向的努力得到相对的均衡也很重要。

  乐观思维修炼:10种乐观的语言习惯

  1. 关于未来,只强调乐观的部分。

  2. 不去反复想过去的失败和阴暗面。

  3. 主动引导对话氛围,引向积极和愉快的话题。

  4. 保留缺点,主动强调别人的优点。

  5. 话题的选择回避遗憾和伤感。

  6. 深刻的话题尽量简单表述。

  7. 对话过程中,时常主动引发笑声。

  8. 尽量避免被带入悲观的话题。

  9. 学会用不同的表达方式谈论失败或遗憾。

  10. 主动培养幽默感,并以此作为自己的优点。成为他人

  心中的榜样



本文摘自《成功领导的17堂课》


   本书讲述了作者在经营和培训实践中所认识的“领导力”的核心概念,围绕作为一名领导者应具备的核心价值、业务价值、自我管理、激励、授权等促使团队活性化、保持变革、激起热情的核心词汇展开。读者可以根据自己不同的情况,选择以不同的方式应用本书中的内容。价值观是所有人都能够活用的共通部分;假如你是一名职员,那么请阅读到以自我领导力为中心的部分;假如你是团队的领导者,那么请阅读到Team长领导力部分;假如你是总经理级别以上的领导者,那么请将本书从头至尾读完。

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