五、天仁经营现况
天仁茗茶在台湾采用的是直接经销的特有经营方式，在海外也有天仁茗茶，但是涉及法律等问题，天仁则是采用加盟的经营方式。截至2008年4月，天仁在海外的加盟店达到了60家，分布于美国、日本、新加坡、澳洲等国。在中国大陆，天仁茗茶公司成立了“天福茗茶”。由于台湾为了保护其茶业的优势和利益，制定了一些禁令政策，例如在《在大陆地区从事投资和技术合作的许可办法》中，就明确禁止台商在大陆地区从事投资或技术合作农业的项目。天仁看到了大陆广大的潜在茶市场，为了避开直接投资，利用美国天仁茗茶的资金名义，以天福茗茶品牌为载体，应用台湾运营模式，在大陆不断抢占和挖掘市场。经过15年左右的迅速成长，天福已成为在中国大陆的茶业龙头企业。
1．主要产品及比重
（1）天仁经营主要产品
① 各类特色茶，包括人参乌龙茶、天庐茶、天雾茶、普洱茶、春之茶、冬之茶等。
② 各式袋茶（含原片袋茶系列）及新式冷泡茶品。
③ 各式茶业礼盒及包装茶。
④ 茶具及茶艺用品。
⑤ 茶食、节庆茶食品（茶月饼）、茶酒。
⑥ 绿茶粉系列。
⑦ “吃茶趣”全系列餐食、饮品系列。
⑧ 健康食品：绿茶锭系列及其他机能性食品。
（2）天仁经营业务的主要内容及营业比重表，如表3-1所示。
本文摘自《台资企业成功秘诀》
虽然台湾属于海岛型的经济形态，其本身的发展受到天然资源与市场范围的限制。然而，从一些企业的成长轨迹当中，却可以发现其成长模型的稳健性与效率性。一个企业在发展中，要有可持续发展的理念，其实现过程则必须踏踏实实，逐步突破。这期间，企业本身的研发能力和创新能力的提升，都成为推进企业成长升级的关键。本书共分为四篇，包括统一企业、金仁宝集团、天仁茗茶、汉钟精机四个不同行业的企业案例，主要从企业的经营理念、经营模式创新和产品创新的角度来分析企业的成功经验。