刚开始的时候，也曾出现过不少意外情况，但是都靠大家的灵机应变一一化解。有一次负责教学的张晓飞排课，由于时间安排得太满，没有一位老师还能抽出时间来上课。当时想找替代的老师，但是时间已经不允许。“绝不能让学生停课！”张晓飞横下一条心，硬着头皮上讲台当了一次老师。张晓飞自身也有雅思考试的经历，而且顺利地以高分成绩通过，此外，她还是北京师范大学的优秀毕业生，做老师本也是顺理成章之事。走到环球雅思的课堂上，她首先向学员们解释今天老师难以安排的状况，然后就开始和学生们分享起自己考试成功的经验，效果不错，学生们都给予了张晓飞和环球雅思足够的理解。有了这一次成功的授课经历，张晓飞还经常在老师紧缺的情况上，上阵充当老师。前后做了两个月的老师，也让她能更加明白老师的感受，通过自身做老师的经历，张晓飞不断提出新的服务要求，改善环球雅思的服务，使得老师们在上课时和课后都能感到更多来自学校的温馨，能有更强烈的归属感。
雅思办到这样一个规模，不是“精心策划”的结果，而是执著地从细处做起并坚持不懈的必然。从另外一个角度看，也和特色化办学思路有关。
执著表现在专心致志地把雅思培训做得绝对专业。精雕细琢每一个办学环节，环球雅思发展到今天，从雅思备考到雅思考试已经做到细致入微。这个起初搭建学校时确立的想法，十几年来始终没有动摇过，恰恰是因为没有动摇，所以现在做得越来越好。
如果是其他一个外语学校的校长，在办学取得成效时首先想到的可能会是利用已有的平台扩张项目，什么项目热就炒什么，今天办雅思，明天上口语，后天再上四六级。但张永琪不这么想，“办学一定要有特色，办就办专业学校”。“先做小做专，再做强做大”永远都是一个企业成长的不二法则。这样执著的办学理念使得环球雅思把雅思教学做得人性化，与众不同。现在国内教育发展旺盛，中外英语培训机构林立，但提到雅思，学生都会找环球雅思学校。教育发展在今天已成为一个庞大的产业，办学就像在塑造产品，有特色才能够立足市场，专业才值得信赖。
学校的发展另一方面也得益于张永琪曾经的从商经历，办学模式都是企业经营的模式，一件事情需不需要改革，需不需要创新，更多地是从商业角度去考虑。一个最明显的例子就是在连锁办学上。
本文摘自《环球雅思的连锁传奇》
苏格拉底曾说：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”从1997年开始做雅思培训，到如今12年弹指一挥间，环球雅思学校已经从当年仅有26平方米的教室发展成为今日在全国60个城市拥有分校的民办学校，其获得的荣誉更是不计其数。2009年环球雅思再次获得软银赛富的投资，并开始筹备上市。
如同所有的创业一样，环球雅思的成立和成长，也伴随着艰辛与困难，当然也有快乐与幸福。无论是困难还是幸福，沉淀下来的回忆全都是一种财富。把环球雅思的故事记录下来，让更多的人能在逆境中找到属于自己的希望之灯。让更多的人明白，创业并不是一时的心血来潮，而是数十年如一日的坚持！