资本利益的最大化就是行业垄断。不管是新东方还是环球雅思，也都深谙可能的行业垄断。环球雅思在新东方上市之时引入数亿资本，其意在于储备实力，与新东方争夺行业空间，以备新东方可能出现的降价、争抢师资等战略。
环球雅思与新东方“携手”在同一时间制造了一次世界级新闻效应，足以证明中国英语培训市场的无比巨大和超级魅力。融资是美丽的，上市是诱人的，风险投资对中国的教育产业非常看好。
回顾2006年四季度和2007年，风险投资商们在传统教育产业的投入依然谨慎和冷静，并没有像外界报道所说“数百亿海外风险投资在中国上空盘旋”，也没有风投基金盲目追捧传统教育投资的情况出现，可见久经“杀场”的风险投资们确实有着自己的沉着老练。
据清科研究中心发布的统计数据显示，2007年度至少有13家教育培训类企业获得创投投资，涉及外语、IT培训、学历教育、继续教育、远程教育、中小学教育、早教、职业教育等多个细分市场，其中10家披露投资金额的企业共获得1.19亿美元，平均每家企业获投金额接近1200万美元。其中2008年，安博教育集团成功完成的新一轮总额达1.03亿美元的融资，创下当时我国教育行业最高融资记录。
“风险投资事实上就是填补社会某一个链条缺失的部分，而中国改革开放后最失败的两个领域是教育和医疗，”基金业的投资专家如是说道，“目前在医疗领域国家的政策限制仍很严格，相比之下国家对教育投资的约束要宽松些。需求产生了市场，也为资本介入民营教育产业提供了机会。”
私募投资者一般投资民营教育的两个“链条”：其一是学前教育，以及小部分与学历教育并行的相关辅导类教育；其二是社会上的职业培训。对于前者，私募基金乐于投资，是源于国内家长“望子成龙”的心态。对于后者，基金看好，更多是出于学历教育与社会对人才实际需求间的巨大鸿沟。2004年，《民办教育促进法》与《民办教育促进法实施条例》颁布，开始允许培训学校的投资获得适当回报，虽然何谓“恰当回报”等细节的不明晰带给投资者们些许顾虑，但由于培训对企业、个人和国家“多赢”的结果让他们并不过于担忧政策风险，因此在国家占更大优势的学历教育外，散落着无数有待打磨的细分市场。加之中国人消费能力的逐步提升，这些都构成私募基金看好教育市场的关键逻辑。环球雅思属于职业培训，近年来的高速成长也证明了风险投资商们的独到眼光。
那么，当在资本市场规则下长袖善舞的私募基金遭遇印象中居庙堂之高而远市场的“校长”将演绎怎样的精彩？他们“相遇”之初并不被看好，但几年来，教育产业借资本之力上升的路径已渐变清晰，令早先这一看似无厘头的“混搭”有了理性的解释。
本文摘自《环球雅思的连锁传奇》
苏格拉底曾说：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”从1997年开始做雅思培训，到如今12年弹指一挥间，环球雅思学校已经从当年仅有26平方米的教室发展成为今日在全国60个城市拥有分校的民办学校，其获得的荣誉更是不计其数。2009年环球雅思再次获得软银赛富的投资，并开始筹备上市。
如同所有的创业一样，环球雅思的成立和成长，也伴随着艰辛与困难，当然也有快乐与幸福。无论是困难还是幸福，沉淀下来的回忆全都是一种财富。把环球雅思的故事记录下来，让更多的人能在逆境中找到属于自己的希望之灯。让更多的人明白，创业并不是一时的心血来潮，而是数十年如一日的坚持！