4 谋 攻——新东方的全胜(1)

2014-09-19 08:41:51

    说到这,我们不得不感叹,“全”确实是高,但要实现“全”也确实不容易。就说打仗吧,你想“全”,但打仗就要死人的,怎么“全”啊?

    不打仗当然就“全”了!所以,孙圣人接着说了,要想实现“全”,方法是有的,那就是:不战而屈人之兵,善之善者也。

    即有本事自己不动手,让对手甘拜下风,自动缴械投降,那才是最高明的!这可能吗?当然!

    话说近年来,笔者曾服务过某项目。要说此项目,颇有创意,绝对算得上一次促进中外友好交流的跨国婚姻。此次联姻,外方的一头是某海外教育基金,中方的一头是国内某银行机构,联姻之后诞生了很多产品,其中最有看头的当属留学生专属会员联名信用卡。

    别看这卡小,但它颇有能耐。

    第一,它是全能选手。既能实现国内外金融结算,让交学费、买机票之类处处花费无忧;又能身份识别,尽享全球24小时顶级健康保障、安全救助……总之,卡小能耐多。

    第二,跻身名门。很多人都知道,国内留学这碗饭玩的就是口碑,但偏偏干这行的不注意创业形象,弄得从始至终,口碑很差,资源极匮乏。想改吗?最简单的办法就是:找个圈子里口碑好、有头有脸的家伙联姻。这么一来,品牌效果极速提升,从此身价陡增,跻身名门。那么找谁联姻呢?经过缜密分析,对象锁定在中方的银行机构。要说咱们国内的银行机构,什么都缺,就不缺劳苦大众几十年如一日无偿给予的信赖、口碑。于是,本着多子多福的愿望,没多久,两头准备联姻了。

    要说这样的联姻,国内外都是大事,再加上是第一次。为了联姻成功,媒婆一次次地开会,专门讨论这次联姻的可行性。在一次研究会上,有人问本媒婆:联姻好,非常好!但如果新东方和中国银行也学我们联姻了,人家父母都是英雄,孩子将来肯定也是好汉,我们怎么办?

    老实说,这么一问,我当时就傻了。会后,赶紧拽住那位老兄,语重心长地说,老大,如果新东方和中国银行业联姻了,怎么办?只有一条路,那就是放弃!

    那老兄听了,也傻了,我赶紧解释。新东方是国内最有名头、最有实力的教育界人士,中国银行更是国内最财大气粗的金融机构。不说别的,光人家的金融网点就上万个,每家出一个人,就踩死我们了。如果这两家联姻,结果肯定是强强合作,孩子不弱。真那样,我们就算了。谁让人家实力太强,我们太弱呢。

    

本文摘自《孙子兵法说什么——回归中的商业反思》


   本书是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译,而是彻底的白话讲解,从《始计》至《用间》,是一本人人能懂的《孙子兵法》;这里不效仿兵法原则的简单提炼,而是一切强调体系,从逻辑体系出发,让每段、每篇融入整体,将《孙子兵法》的全貌一一展现给读者;这里没有人云亦云,而是对公认的兵法成果进行了重新定义,提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承”等新观点、新主张。
  本书在文字风格上进行了彻底革新,继承后现代风格,案例表述大胆出位,从“PK平衡记分卡”、“巨人前传”、“哈利波特的奇迹”,到“伟大的路易斯安那并购案”、“伟大的CEO精神”,从兵法到商业,由物及人,引领了一场中国式的商业反思!
  尤为重要的是,本书处处强调人的作用,提炼人性的价值,第一次将几千年来《孙子兵法》中隐秘的人性精神锤炼提升。诚如作者所说,“还原一位真孙武,写一本人人能懂的《孙子兵法》”。

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