牵着老虎去放羊
有一个段子，说戈尔巴乔夫当前苏联总统的时候，有一次去开会，眼看着要迟到了，可司机还是一板一眼地开车，说是一定要保证总统的安全。戈尔巴乔夫干脆夺过方向盘，一路上连闯红灯，最后被警察拦下了。可是，警察一看车内的情形却不敢处罚，只得立刻向总部报告。只听对讲机里传来了总部的斥责声：“有什么不敢处罚的？难道他是戈尔巴乔夫不成？”警察报告道：“这小子比戈尔巴乔夫官儿还大，因为戈尔巴乔夫是他的司机”。这虽然是一个杜撰的笑话，但却反映了人们的一种对待权势的微妙心态。
东汉灵帝时期，宦官专权，肆无忌惮，形成了以张让、赵忠为首的由十二个太监组成的“十常侍”。“十常侍”几乎控制了朝中所有大权，连汉灵帝都怕他们，经常说“张常侍是我爹，赵常侍是我妈”。这样看来，把“十常侍”比作老虎，把文武百官和百姓比作羊也就不为过了。
那么，谁又敢牵扯着老虎来放羊呢？
扶凤有一个叫孟佗的大款，为了当官，就拼命地巴结张让的管家。你可别小看了这些大人物的管家和仆人，就算是到了今天，那些个什么什么长的司机之类，也都有着可以通天的本领。因为每个领导，骨子里都有排解不掉的乡愿。张让的管家被孟佗给喂饱了，便主动问孟佗：“您有什么为难的事儿吗？有事儿您说话，哥儿们一定给你摆平喽！”孟佗说：“其实也没有什么大事儿，只需要你们给我磕个头就行了。”张让的管家说：“这还算个事儿吗？放心吧您呐！”
第二天，孟佗去拜见张让，故意去晚，等候在张让门前的官僚、大款排了很长的队，比现在各部委门前“跑部钱进”的人不在话下。张让的管家远远看到孟佗，就率领一帮仆人来到孟佗面前，一齐跪下磕了个头。来拜见张让的人一看全都惊得干张着嘴说不出话来，心想这人物一定和张让关系了得！在他们看来，张让的仆人都是“老虎”一级的了，这么多“老虎”一齐给孟佗磕头，孟佗起码也是个狮子了吧？于是纷纷都来给孟佗家送礼。孟佗把收到的礼物拿出一部分来转送张让，不仅收回了原来的投资，还被任命为凉州刺史。
有一个成语叫“狐假虎威”，语出西汉刘向的《战国策》。荆宣王问群臣曰：“吾闻北方之畏昭奚恤也，果诚何如?”群臣莫对。江乙对曰：“虎求百兽而食之，得狐。狐曰：‘子无敢食我也。天帝使我长百兽，今子食我，是逆天帝命也。子以我为不信，吾为子先行，子随我后，观百兽之见我而敢不走乎?’虎以为然，故遂与之行。兽见之皆走。虎不知兽畏己而走也，以为畏狐也。今王之地方五千里，带甲百万，而专属之于昭奚恤，故北方之畏昭奚恤也，其实畏王之甲兵也，犹百兽之畏虎也。”就段话的意思是说，有一次楚宣王问群臣：“我听说北方各国都害怕我国的大将昭奚恤，是真的吗？”于是江乙对楚宣王讲了一个“狐假虎威”的故事，说各国害怕昭奚恤，是因为大王把全国的兵马都交给他掌管，各国害怕的不是昭奚恤这个人，而是大王的兵甲啊！
溺爱型领导由于“低威”，因此必须要以“高恩”培植“爪牙”，然后再借助爪牙之威以服天下。
董卓当年以吕布为爪牙，挟天子以令诸侯。可惜的是，董卓对吕布缺乏“高恩”方面的“溺爱”。要知道，老虎之所以让你牵着走，是因为你能给他肉吃，如果你和老虎抢肉吃，老虎就会反过来把你当肉吃。
本文摘自《管人要靠恩威德》
每个管理者都在自觉或不自觉地运用着“恩、威、德”这三种管理手段。
本书以幽默的语言，机智的笔调，丰富生动的历史典故。精当地诠释了“恩、威、德”在管理中的实践方式。
作者结合中国本土管理实践和西方现代管理科学，提出“适度管理”的理念：管理没有最好，但却可以有效地防止最坏；你的管理是可以不断优化的。
读完本书。可以帮助你：
◎明晰恩、威、德在管理中各自的功能；
◎理解恩、威、德三者在管理中的相互关系；
◎全面把握各种不同的管理模式及其优劣长短；
◎评估自身的管理状态，找到最适合你的管理方式。
◎摆脱坏的管理方式．挖掘潜在管理能量，使管理资源配置优化。