2月17日 听党的话,跟政府走,把握机遇

2013-11-26 18:01:30

  政府和民营企业不是对立的,良好的合作是国家发展的基础。我们对政府心存感激,我们从夹缝中生存到披衣戴帽,再到走到政治舞台中央,我们可以理直气壮地说,政府给了我们环境,我们给政府更多回报。

  ——摘自2003年12月蒋锡培接受《经济观察报》采访时的谈话

  背景分析

  在《野蛮生长》一书中,冯仑把政商关系分为三个层面,一是企业与所在的体制环境的关系;二是企业家与政治家的关系;三是民营资本与国有资本的关系。

  在冯仑看来,中国的政商关系是政府“发球”,企业“接球”。目前的政策制定程序,还不够透明和清晰,这就造成了政府权力的边界与企业行为的边界发生冲突。在这种情况下,企业需要特别审慎地处理与政府权力部门的关系,应该遵守政府的管理和所有的政策。

  蒋锡培堪称民营企业家中处理企业与政府关系的典范。如何通过企业经营使得社会、企业和政府实现多赢,一直是蒋锡培考虑的问题,他的原则是“听党的话,跟政府走,把握机遇”。听党的话,就是方针政策不能违背,法律底线必须守住;跟政府走,就是企业战略必须符合国家战略方向,不与政策相背离;把握机遇,就是在前面两个大前提下,最大限度地发挥市场机制的作用,创造价值,实现企业的跨越式发展。

  早在远东创业之初的1992年,江苏省和陕西省进行干部交流,由东部省份帮助中西部贫困地区脱贫致富。范道镇党委让远东派一位懂管理精通业务的优秀干部,去帮助中西部贫困地区尽快脱贫致富。当时远东正处在快速发展的关键时期,但蒋锡培没有半句推诿,把分管营销的一位高管派到了贫困地区宁强县去指导投资建厂。

  宁强县政府决定由卧龙台水电管理局、县民政局、县土管局与远东4家,紧密合作建造宁强电线电缆厂,由远东负责具体管理经营。宁强电线电缆厂第一年投产后年销售达到350多万元,第二年达到600多万元,在当地引起了轰动。蒋锡培日后评价这桩投资时说,当时启动这个项目时完全没有考虑到投资回报,只是想如何帮助贫困山区脱贫致困,同时为政府分忧。

  行动指南

  政府、社会和企业的多赢才是民营企业的可持续发展之道。

  

本文摘自《蒋锡培管理日志》


   蒋锡培,远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席,中国企业联合会、中国企业家协会副会长,2008CCTV中国经济十大年度人物。
  1990年,蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东,如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的十六大代表,而被誉为红色企业家,成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。
  本书通过日志形式,从多个角度来梳理和总结蒋锡培管理思想和远东经营模式,描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。


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