跟乔布斯学赶鸭子

　　在新浪微博工作，申晨面临过很多次赶鸭子上架的情况，长期下来，他开始习惯于这种“突然袭击”，以至于现在出现这种情况时，他竟然会有种兴奋感。好变态！

　　马丁在《职来职往》里老说，成功学的书很害人，其实也不尽然，百分之零点几也有点儿用。那种书不是总提到一个固定的桥段嘛，很多成功人士，都是到了关键时刻，被迫或主动逼自己一把，就成功啦！逼出来的成功！

　　申晨原先英语口语特次，估计早几年前，他要是跟刘同用英语聊天，那一定是安静得特别安静，大眼瞪小眼5分钟后，两人相视一愣，走人。那时候要让申晨去跟老外聊会儿，他绝对脸憋得通红，然后绕道而行，他觉得自己的英语不好，老外肯定都听不明白。后来他就到新东方报了名，突击学习。他的老师特别鼓励他，一直在给他打鸡血，让他壮起胆子跟人家说英语。就像唐宁老师在我微博的职场专栏里说过的，“放心大胆地去找老外说英语吧，反正痛苦的不是你”。

　　后来他真的就放开去说了，不知是哪个老外这么命苦？老外一开始当然是80%听不懂，申晨就接着聊，见着哪个老外都聊，看来他伤害的还不止一位外国友人。但是听不懂的比率就慢慢地下降，从80%到60%再到50%，到现在，基本上申晨跟老外一般的沟通没有问题。他说有时不逼自己一把，永远不知道自己有多大潜力。觉得自己已经不错了，可对自己再狠一点，再往前走一步，又是一片天地。一句话，要逼自己。

　　本来是做HR的，突然领导说， HR的工作面要再宽一点，下个月起，你们接整个公司的战略发展规划，你写报告，有人给你做咨询。

　　接着，HR要做整个公司的绩效考核、组织层面的绩效考核。傻了！以前HR只负责个人层面的，立刻加做组织层面的。硬着头皮做，逼着自己做，结果呢？一年半后，申晨的薪水至少翻了一倍。

　　到现在，他一个纯粹的HR，也可以胜任企业规划，在跟一些管理公司的顾问交流时，顾问所有的方法、理论他都非常清楚。这就是全方位的工作，要跟人家讲清楚，人家才能告诉你这个答案是否正确。这样跟顾问合作两次，顾问的精华也能学到了，这个经验就装自己肚子里了。

　　当领导给你一个难题，让你去做一件你没做过的事情时，你应该珍惜这个机会，这绝对是提升你个人能力的一次机会，所以，不光要习惯被赶鸭子上架，还要去争取这样的机会。在这个世界上，只有两样东西是别人抢不走的：一个是吃进肚子里的饭，一个是装进脑子里的经验。一个别人不想抢，不稀罕；一个谁都想抢，但是抢不走。

　　这样看来，赶鸭子上架是一种心态，也是申晨现在特别看重的一种心态，领导给机会的时候一定要顶上去。好多人都在抱怨，说我没机会，领导不给我机会，其实，领导哪是天天分发机会的人？机会一定是自己看出来的，是自己拼出来的。

　　有好的心态的同时，还要注意，要让人感觉你精力充沛，这样领导才会对你有信任感。如果你一天到晚看起来累得要死，风一吹你都能倒，天天溜墙根儿走，领导就什么事儿都不敢给你，领导也不愿意兼职当杀手呀。在领导面前精神头儿十足，你才有获得机会的可能。申晨最忙的时候，35天飞了19张机票，不在机场，就在去机场的路上，或从机场回来的路上，一张机票等于一个往返。他大部分的睡眠时间都在出租车或飞机上，但他从不显得累得要命。

　　其实我几乎每个月都这样。

　　上面这句是以书谋私，汇报给我的领导看。

　　不论多忙，你不能让领导觉得你累了、你能力就这样了。申晨给自己找了一个标杆，他有个同事，比他还要忙一点，看看人家更辛苦也不显疲惫，就会尽量让自己合理安排膳食、坚持闲暇锻炼，让自己保持精力充沛。

　　我们常说温水煮青蛙，当自己觉得挺好的，每天过过日子，上班下班，也不学习，也不用提高自己，工作又能胜任，这时候，往往是最危险的时候。申晨写过一篇微博，“当你觉得自己很疲惫，觉得自己很无知，觉得自己怎么什么事都做不好的时候，你就要成长了；当你什么事都做得非常好，轻车熟路，把每件事都安排得井井有条的时候，证明你已经停止进步了，因为你的能力已经完全能够胜任现在所有的事了”。

　　这两年流行聊乔布斯，乔布斯有个“现实扭曲力场”，乍一看，特像歪理，像自我欺骗，像自我催眠。没错，催眠，为什么人的梦境总比现实生活来得丰富多彩，就是因为在梦里，人可以抛掉很多顾虑，放松前行。现实中，人往往被自己给自己设的障碍阻拦，不敢相信自己可以做到很多貌似困难的事情。我相信“现实扭曲力场”的存在，就像我在动手写下这本书的第一个字之前，我从没敢想，我可以坚持写出十几万字，集结成册，但现在，你却正在读这些文字。

　　看来，乔布斯不光是艺术家，是电子产品专家，还是赶鸭子上架的专家。

　　

本文摘自《响聊聊职场》

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