发包方:
1997年4月上海殴尚超市有限公司正式成立。1998年，殴尚将其亚洲总部迁至上海。1997年7月18日，在上海的中原小区开设了第一家门店，目前全国已经开设了13家门店。
殴尚的发展战略和经济管理特色是：自己投资建设超市，低价促销，重视员工培训，内部晋升制度，与员工共享成果。
承包方:
上海诺姆四达人力资源测评咨询服务有限公司是一家以招聘选拔测评（社会招聘、校园招聘）、内部晋升测评、管理团队诊断与优化、后备干部选拔与培养、胜任力模型构建、企业内部评价中心建设、测评工具开发、组织诊断测评和测评技术培训为核心业务的专业测评咨询机构，在北京和上海两地设有分公司。
6.3外包产生背景及合作意向
殴尚在本土化过程中面临的最大的挑战就是管理人员本地化的问题，一方面外派人员成本过高成为以低价取胜策略的最大压力，在殴尚，一个外派经理人员的费用相当本土经理人员的8倍。另一方面，随着殴尚在全球的迅速发展，从母国寻找外派经理到中国管理越来越多的店已经是越来越困难了。
于是殴尚集团将其人才测评项目外包给专业的人才测评公司来完成这方面的棘手工作。经过与上海四达人才测评中心的合作，殴尚集团与四达人才测评中心，建立了良好的沟通，并最终成立了这一项目。
本文摘自《国际外包——国际外包全球案例与商业机会》
在全球金融危机导致世界经济增长放缓的特殊背景下，国际外包作为应对危机的重要策略，其作用日益凸显，将有更多跨国公司采取外包措施，以缩减规模、降低成本。国际外包无疑将成为新一轮全球化浪潮中最有发展前途的产业之一。
《国际外包》丛书权威地总结出国际外包的理论和实践战略问题，见解独到、系统、全面，对全球服务外包产业发展具有积极意义。
该书是迄今为止中国国际外包领域最成熟完整的权威工具书之一，填补了中国对国际外包研究的空白，是商务部“服务外包千百十工程”、中国服务外包研究中心的推荐读本，并获得了“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”大会唯一指定用书的殊荣，得到了中国各省市领导的高度评价。