5．把韩国的孩子们送到美国学习（1）

    P先生的成功经验所阐释的道理是什么?不言而喻，要成功，就要充分具备从事某项事业的自身条件，甚至在别人看来是“大材小用也好”!“大材小用”尚不能成功，“小材小用”或“小材大用”则必败无疑。当然，有些“大材”往往不屑于“小用”，此等放不下架子、丢不掉虚荣心的“大材”即使“小用”也未必胜任。

    和我相识很久的一位小企业主近来可谓兴高采烈。正当许多企业主为产品销路不畅而愁眉不展的时候，他却因雪片般飞来的订单而忙得不亦乐乎。

    P先生最初设立K公司闯入零件加工业时，许多熟悉他的人都大惑不解。

    “他要搞零件加工?大材小用，大材小用!”

    P先生是首尔大学商业大学的高材生，起初梦想当教授的P先生毕业后在韩国银行谋到了职位。尽管他的工作能力在银行里也算出类拔萃，前程无限光明，但他还是选择了零件加工。起初，他背着自己加工生产的零件闯到了海外，希望多拿到一些订单。他背着沉甸甸的零件找到一家又一家外国企业，许多外国厂商那时起就对他产生了信任感。

    这毫不奇怪。他毕业于韩国一流的高等学府，且英语会话水平极高，比其他零件制造商更容易引起人们的好感。加上他曾在银行谋职的经历，在零件出口业务(尤其是结算业务)方面更是行家里手。国外厂商起初也认为P先生不该搞不起眼的零件加工业，但不久就对P先生有了几分敬仰。他信守合同，一丝不苟，很快在美国、加拿大、欧洲拥有了许多长期订户。P先生的企业以其大量的出口成为韩国该类零件出口的大户。

    P先生从不进行不切实际的扩大投资。P先生孜孜以求的是通过扎扎实实的经营获得强劲的竞争实力。银行家出身的P先生从不使用一分钱的银行贷款，其行为本身就令人刮目相看。正因为如此，在许多企业因银行贷款利息而不堪重负的今天，P先生仍能轻轻松松地经营自己的企业。

    P先生的成功经验所阐释的道理是什么?不言而喻，要成功，就要充分具备从事某项事业的自身条件，甚至在别人看来是“大材小用也好”，“大材小用”尚不能成功，“小材小用”或“小材大用”则必败无疑。当然，有些“大材”往往不屑于“小用”，此等放不下架子、丢不掉虚荣心的“大材”即使“小用”也未必胜任。

本文摘自《金融危机下女性创业创奇》

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　　 在韩国1997年遭遇前所未有的金融大危机时，25岁的全玉敬逆流而上，开始创业，从50万韩元（折合人民币5千元）开始，到现在的50亿（折合人民币5亿元）的资产，成为韩国女性创业神话。
　　全玉敬的成功，不仅仅是事业上的，还有对家庭的成功经营。独特的“全玉敬”模式在韩国影响了一个时代，同时也被世界关注与认同。
　　在更猛烈经济危机席卷全球的时候，本书具有在经济危机下指导女性求职，创业的特点。书中的内容为读者解答了三个问题：
　　女性为什么一定要有钱？女性如何做才能有钱？女性有钱后怎样做一个好母亲、好妻子。
　　在每一章每一小节后，都有“全玉敬模式”在中国时境下的展开和应用。一个女人在经济危机下是如何从无到有，成就巨大的财富传奇？她的成功可以复制。她的成功更可以激发年轻人奋发向上的斗志。