5.把韩国的孩子们送到美国学习(1)

2014-08-09 11:25:58

    P先生的成功经验所阐释的道理是什么?不言而喻,要成功,就要充分具备从事某项事业的自身条件,甚至在别人看来是“大材小用也好”!“大材小用”尚不能成功,“小材小用”或“小材大用”则必败无疑。当然,有些“大材”往往不屑于“小用”,此等放不下架子、丢不掉虚荣心的“大材”即使“小用”也未必胜任。

    和我相识很久的一位小企业主近来可谓兴高采烈。正当许多企业主为产品销路不畅而愁眉不展的时候,他却因雪片般飞来的订单而忙得不亦乐乎。

    P先生最初设立K公司闯入零件加工业时,许多熟悉他的人都大惑不解。

    “他要搞零件加工?大材小用,大材小用!”

    P先生是首尔大学商业大学的高材生,起初梦想当教授的P先生毕业后在韩国银行谋到了职位。尽管他的工作能力在银行里也算出类拔萃,前程无限光明,但他还是选择了零件加工。起初,他背着自己加工生产的零件闯到了海外,希望多拿到一些订单。他背着沉甸甸的零件找到一家又一家外国企业,许多外国厂商那时起就对他产生了信任感。

    这毫不奇怪。他毕业于韩国一流的高等学府,且英语会话水平极高,比其他零件制造商更容易引起人们的好感。加上他曾在银行谋职的经历,在零件出口业务(尤其是结算业务)方面更是行家里手。国外厂商起初也认为P先生不该搞不起眼的零件加工业,但不久就对P先生有了几分敬仰。他信守合同,一丝不苟,很快在美国、加拿大、欧洲拥有了许多长期订户。P先生的企业以其大量的出口成为韩国该类零件出口的大户。

    P先生从不进行不切实际的扩大投资。P先生孜孜以求的是通过扎扎实实的经营获得强劲的竞争实力。银行家出身的P先生从不使用一分钱的银行贷款,其行为本身就令人刮目相看。正因为如此,在许多企业因银行贷款利息而不堪重负的今天,P先生仍能轻轻松松地经营自己的企业。

    P先生的成功经验所阐释的道理是什么?不言而喻,要成功,就要充分具备从事某项事业的自身条件,甚至在别人看来是“大材小用也好”,“大材小用”尚不能成功,“小材小用”或“小材大用”则必败无疑。当然,有些“大材”往往不屑于“小用”,此等放不下架子、丢不掉虚荣心的“大材”即使“小用”也未必胜任。

本文摘自《金融危机下女性创业创奇》


   在韩国1997年遭遇前所未有的金融大危机时,25岁的全玉敬逆流而上,开始创业,从50万韩元(折合人民币5千元)开始,到现在的50亿(折合人民币5亿元)的资产,成为韩国女性创业神话。
  全玉敬的成功,不仅仅是事业上的,还有对家庭的成功经营。独特的“全玉敬”模式在韩国影响了一个时代,同时也被世界关注与认同。
  在更猛烈经济危机席卷全球的时候,本书具有在经济危机下指导女性求职,创业的特点。书中的内容为读者解答了三个问题:
  女性为什么一定要有钱?女性如何做才能有钱?女性有钱后怎样做一个好母亲、好妻子。
  在每一章每一小节后,都有“全玉敬模式”在中国时境下的展开和应用。一个女人在经济危机下是如何从无到有,成就巨大的财富传奇?她的成功可以复制。她的成功更可以激发年轻人奋发向上的斗志。

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