第一节 经济低潮其实离你很近(6)

2014-08-12 22:10:52

    五、制造业的压力

    经历了多年高增长、低通货膨胀的中国经济,自2007年下半年开始突然处于经济发展偏快与物价指数涨幅过大的夹缝中,2008年2月通货膨胀指数甚至创下了10多年来的新高。与此同时,美国次贷危机仍在蔓延,国际金融市场动荡不安,原油价格攀升到令人咋舌的高度,全球粮食价格更是成倍上涨……这些都直接给中国经济带来不确定因素。造成制造业面临众多的压力,导致制造业冬天的到来,是企业自身的原因,是上天的捉弄,还是历史的必然性?

    在我们看来,制造业的冬天不仅是我国企业的困难,更是我国制造业行业的大洗牌,是中国开始走向强国的时机,是国家、企业历史发展的必然阶段。我国经济发展到一定的阶段,必然要突破一些新的瓶颈才能继续向世界强国靠拢,这是势不可挡的阶段。其实与人类适合自然环境的变化的道理一样。每一次环境的变化,我们都要适应并且驾驭它。制造业的冬天到来,有利也有弊。如果企业能够度过冬天,我想,阳光灿烂的春天一定在等着它们。

    但这一次冬天洗牌的结果是什么?那些不顾质量,偷工减料的企业还能存活多久?

    为什么冬天来了?是因为我们走向标准正规化的时候到了。

    为什么冬天来了?是因为我们要升级创新的时候到了。

    为什么冬天来了?是因为我们要走向富强的时候到了。

    我们不需要悲哀,而是要勇于挑战困难,这对任何一个企业来说都是公平的挑战。只有稳扎稳打,转危为安,只有赢得明天,才能成为乱世中真正的英雄。

本文摘自《企业危机下的营销路》


   本书从一组引发制造业冬天的数据讲起,描述了由于国际环境和自身原因导致的中国制造企业面临的困境,并提出借助营销突围的方法。本书给出的制造业营销策略包括:利用市场杠杆发展业务、建立核心竞争力与品牌、保障营销目标与计划的执行、使销售管理从粗放到精细化、灰色营销变成信任营销、让“菜鸟”成为“老鸟”、通过再造营销组织与流程重组来降低营销成本。同时阐述了中国制造业企业的三大压力、中国制造业的辉煌与尴尬、中国制造业之路究竟走向何方、中国制造与创造的本质变化、美国制造业的冬天突围方式等,目的在于指导中国制造业提升整体营销运作水平。本书适合制造业企业管理者、营销人员参考使用。

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