书评:你的工资谁来定?(2)

2014-08-14 21:57:37

    微软中国2003财年(2002年7月~2003年6月)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。2004年2月2日,唐骏空降盛大,开始了他的盛大历程。具有国际视野的唐骏成为盛大加速登陆纳斯达克的“催化剂”,2004年5月13日登陆纳斯达克,成功融资1.52亿美元。2005年底,盛大走上了收益和利润连续增长的道路。如今的盛大,已经超越了靠一两款游戏生存的初始阶段,发展为同时运营20多款游戏的运营商。唐骏帮助盛大得到了13亿美元的直接收益。

    唐骏正是为企业创造了海量的业绩才获得了天价的工资。只有员工为企业创造了实实在在的利润,交出了老板满意的业绩,才能获得不菲的工资和待遇。

    在企业里位卑薪低的朋友们,抱怨无济于事,牢骚毫无作用,只有做出业绩,为企业创造利润,你才可能获得高薪。业绩好才能赢得更高的工资,业绩好才能让你赢得更多的资本,职位、薪水等。在以业绩为导向的职场,还有什么比业绩更具有说服力?还有什么比业绩更能让员工赢得信任、赢得赏识?还有什么比业绩更能证明一个人的价值?

    然而,我们不得不承认:目前许多公司的员工对于业绩与工资的认识不够,对于提升业绩的方法不当。基于这一点,本书充分结合当前员工的工资认识思维,指出其认识误区,并针对性地提出了员工业绩迅速提高的有效措施,适合在职场为提高工资、提高职位而深陷苦恼的人,也适合为提高业绩、创造业绩而不知所措的人。

    让你或你的企业感受你提高业绩带来的成功,正是本书的价值所在!

本文摘自《业绩决定工资》


   业绩是体现价值的唯一标准,业绩是打开高薪宝库的钥匙,业绩是攀上成功高峰的武器!
  许多员工在工作时看过程,做过什么工作,付出多少辛劳;在领薪时看结果,拿到多少工资,发了多少奖金。完全忽视了工作与薪水之间最重要的环节——业绩!要知道,勋章只授予战功赫赫的将士,高薪仅属于业绩卓越的员工。工资多少,不是取决于你做了多少工作,而是取决于你创造了多少业绩。

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