这本书的精华可以提炼为：
视觉化思考是解决问题非常有效的方法，尽管看起来很新鲜，但我们其实已经知道怎么做了。
尽管我们生来就有着令人惊叹的视觉系统，但我们中的大多数人几乎很少思考我们的视觉能力，对于如何改进它们就更不考虑了。就好比有人送我们一台高端的台式电脑作为礼物，我们却不知道到哪里去找新的软件。即使在我们所有的感官中，视觉已经最为发达，但当说起视觉化思考时，我们还是会把自己限制在已知的资源里。这实在令人感到遗憾，因为通过更好地理解我们已有的视觉工具（然后学习使用一些新的工具），我们能够学习通过画图来解决问题。
把本书看做一根导向绳，它将从我们已经拥有但尚未充分利用的视觉化思考工具开始，最后让我们能够随时随地、得心应手地运用视觉化思考能力。这条导向绳由三股绳拧成，每一股代表一个简单的主题，很好解释也很好理解。这三股绳分别是四个步骤（看、观察、想象、展示），三个天生的视觉性工具（肉眼、“内心的眼睛”、手眼合作），六种看的方式（“谁/什么”、“有多少”、“在哪里”、“在什么时候”、“怎么样”以及“为什么”）。
1.四个步骤：通过四个步骤学会视觉化思考。
本书的主体是一个非常简单的过程，由四个步骤组成，这些步骤的妙处在于我们已经知道怎么去进行了。实际上，我们对它们太熟悉，以至于我们不会有意识地去思考它们。但是通过区分这些步骤，我们可以马上改进对视觉化思考原理的理解。另外，通过这样一步步介绍视觉化思考的过程以及相应的理论，我们能循序渐进地提高自己的视觉化思考能力。
本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》
市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。
如果问题拎不清，沟通不到点，
策略怎么能到位？
你需要用全新的眼光来思考问题，
用全新的思维来表达想法，
用全新的角度来谋求对策！
无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，
都可以用画图找到它们的规律！
只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：
观看——观察——想象——展示
只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：
用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
只要会画圆圈、方块、箭头、小人，
就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！