我们是哪种人？（4）

    2.努力寻找我的家在哪里……或者至少我家所在的大洲在哪儿。

    3.开始描述我所看到的。

    4.希望自己有架相机。

    5.闭上眼。

    6.想办法返回宇宙飞船。

    现在把你的总分加出来，再除以6。再根据以下区段来衡量你自己：

    分数计算得出的所属类别倾向

    1~2.5黑笔类

    2.6~4.5黄色荧光笔类

    4.6~6红笔类

    这个练习中有两点很重要。第一，由于每个人的视觉化思考偏好不同，读者也许会在本书的不同部分中找到对自己最有价值的东西。如果你是“黑笔类”，早就对自己的画画能力很有自信，我认为，将讲述如何改进我们观察与理解的能力的第二篇作为你的起点会很有意思。如果你是“红笔类”，对于图画的分析效果不那么确信，那么为了在商业问题的实际解决中来体会图画的作用，你也许会想从第三篇（视觉化思考MBA）开始。如果你是“黄色荧光笔类”，善于确定要点，你也许会对第四篇中讲述如何向别人展示一幅图的内容更感兴趣。

    这个练习的第二点就更重要了：

    我们不考虑在视觉化思考时你的信心如何以及属于哪种类别，因为每个人都有很好的视觉化思考技巧，并且很容易让它们得到改进。

    视觉化思考并不是一种只有天才具有的独特天分，也不专属于那些多年研究这个问题的人。尽管“你是哪种人”测试结果可以帮助你找到使用本书的更好方式，但要记住最重要的是，不管你得了多少分，视觉化思考能力是我们天生的能力。我们与生俱来的生理系统、神经系统和生物系统，还有我们从生命最初开始获得的、取决于视力的智力、体力和社交能力：也就是我们“看”、“观察”、“想象”和“展示”的奇妙能力—这些都是最好的证明。

本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》

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　　 市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
　　商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。
　　如果问题拎不清，沟通不到点，
　　策略怎么能到位？
　　你需要用全新的眼光来思考问题，
　　用全新的思维来表达想法，
　　用全新的角度来谋求对策！
　　无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，
　　都可以用画图找到它们的规律！
　　只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：
　　观看——观察——想象——展示
　　只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：
　　用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
　　只要会画圆圈、方块、箭头、小人，
　　就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！