五、时间之窗（1）

    1. 天时、地利、人和

    之所以说这是“百年一遇”的机会，是因为现阶段符合了中国企业走出去并购的最佳条件——满足了并购的“天时、地利、人和”的要求。它具体表现为并购的 “三低”特点，即：价格低、门槛低、阻力低。

    一项成功的并购，往往需要天时、地利、人和诸多条件的具备。以往中国海外并购的探路者们之所以多数失败，是由于这些条件的不成熟。

    一是“天时”的条件。以往的海外并购可以称得上是“生不逢时”，过去几年欧美国家的经济也是欣欣向荣、形势一片大好，欧美目标企业的股价非常高，这使得中国企业为达成并购付出了太高的代价，从而加大日后的运营难度。

    而现在，众多的欧美实体企业陷入困境，资金链断裂，企业的股价掉入了谷底，此刻并购的成本将大大降低。甚至对于那些已经破产的美国企业，中国企业还有了绕过购买股权，直接去购买企业资产的机会，中国企业可以对自己感兴趣的技术、品牌、渠道等无形资产，或生产线设备等有形资产进行分门别类的购买，从而大大缩减了其中的水分。

    另外，金融危机也导致全球的矿产资源价格出现下降。国土资源部最新的分析认为，从2008年三季度起，新一轮的矿业衰退周期已经到来。2008年10月中旬印度矿下跌至85美元/吨以下，比2008年3月最高点下跌60%多。可以说，与金融危机爆发前“走出去”的企业相比，此时“走出去”的中国企业正是“生逢其时”。

    二是“地利”的因素。以往中国海外并购最不具备的条件就是“地利”因素。一个欧洲企业去美国进行并购将是一个简单的市场行为，欧洲国家具有并购的“地利”优势，美国设的并购门槛非常低，它们同属一种制度，同根同源，彼此互不防备。

    但中国却不一样，中国不具备这种“地利”优势，由于不同的社会制度和意识形态，欧美国家对中国企业的并购行为存在着一种天然的警惕，会进行极其严格的审查，从而极大抬高了中国企业海外并购的门槛。中海油曾在并购美国优尼科公司时折戟，就是最典型的例证。当中海油宣布公开出价收购美国优尼科公司后，一些国会议员就提出应该以国家安全为由阻止这一收购行动，要求美国能源部、国土安全部和国防部对中国日益增长的能源需求对美国经济及国土安全的影响进行联合调查。

本文摘自《改变中外企业博弈的格局》

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　　 20世纪60年代，中国围棋选手首创一种新型布局方法，由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛，遂被命名为“中国流”。
　　在中国与西方企业激烈博弈的今天，处于劣势的中国企业要想突破困局，必须形成并购上的“中国流”，通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道，让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布，中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
　　2008年以来全球金融危机的爆发，为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会，欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境，大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格，由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航，海外并购的“中国流”正在展开……