五、变局下的出路(4)

2014-08-16 22:57:37

    尽管中国近几年来的“走出去”步伐明显加快,但盘点一下就会清楚,“走出去”投资并购的对象,还多是以国外的资源、能源类企业为主,而“走出去”的主体也多限于中央级国企,如中国铝业联合美国铝业收购澳洲力拓,中石油收购哈萨克斯坦石油公司等,发生在制造业领域内的海外并购并没有多少。这就表明,“走出去”作为中国当前的一个重要国策,实际上在微观层面尚未全面推行起来,绝大多数有海外投资需求的中国企业还没有“走出去”。

    这里面有许多方面的原因,其中一个很重要的因素,就是政府虽然制定了“走出去”战略,也出台了一些鼓励性的政策,但这些政策对企业的扶持力度实质上并不大,在操作层面还有许多不完备之处,与当年日韩等国家出台的扶持企业海外投资政策相比,中国目前的政策还有很大的改进空间。

    随着近期国际金融危机的发生,国内要求“出海”的企业呼声越来越高,政府主管部门也在加紧进行相关法规的制定与完善。2009年3月16日,商务部《境外投资管理办法》对外发布,这一新法规向外界释放出了一个信号,政府今后将对“走出去”的企业提供更便捷有效的支持。据商务部官员讲解,《境外投资管理办法》的宗旨就是要让企业能够在最短的时间、最便利的服务环境中“走出去”。与现行规定相比,新办法下放了海外投资的核准权限、简化了核准程序,绝大部分境外投资企业只需递交一张申请表,即可在3个工作日内获得 《企业境外投资证书》。而且今后商务部只保留对少数重大、敏感的境外投资的核准权限, 85%左右的境外投资核准事项将交由省级主管部门负责。

本文摘自《改变中外企业博弈的格局》


   20世纪60年代,中国围棋选手首创一种新型布局方法,由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛,遂被命名为“中国流”。
  在中国与西方企业激烈博弈的今天,处于劣势的中国企业要想突破困局,必须形成并购上的“中国流”,通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道,让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布,中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
  2008年以来全球金融危机的爆发,为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会,欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境,大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格,由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航,海外并购的“中国流”正在展开……

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