三、微笑的产业链（1）

    1.产业链：吃进矿石，吐出轿车

    在好莱坞的一些反映美国20世纪二三十年代社会状况的电影中，经常会出现一些美国工厂生产的镜头画面：工程师们在设计图纸，工人们在流水线上作业，一批批生产原料从机器的这一头送进去，一个个成型的产品从另一头送出来，产品又马上被送进了各大城市的商场柜台，成为人们选用的商品。

    一种工业化产品要从图纸上的模型变为人们手中使用的实际器具，中间要经过多个环节：包括产品的研发、核心元件的生产、产品的加工组装、产品的销售，以及售后服务等。这些环节环环相扣，形成了一根完整的链条，它就被称为“产业链”。

    欧美国家在工业化早期时，生产一种产品的整条产业链往往都集中在一国、一地，甚至是一个工厂之内，比如20世纪30年代时的美国福特汽车就是这样生产出来的，就像电影中看到的画面一样，一个工厂内就可以搭建起一条完整的产业链。用美国经济学家克鲁格曼的话说：福特的汽车制造工厂在一端吃进了焦炭和矿石，在另一端吐出了客座轿车。

    随着国际化分工在世界范围内的展开，原先完全集中在欧美国家内部的产业链条开始被拆解，其中的一些环节就被转移到了东南亚、印度、中国这样的国家或地区。而产业转移的原因，正如篇首所述，是欧美企业基于比较优势的考虑，认为把“加工制造”这样的产业链环节放在发展中国家会更为划算。信息革命的发生，又为各国间实现产业上的精细化分工提供了可能。

    国际产业分工可以分为“产业间分工”、“产业内分工”和“产品内分工”三类。在工业革命以来的很长一段时间，世界各国之间多处于一种“产业间分工”的状态，意即各国基于各自的比较优势分别从事不同的产业生产，然后再进行彼此间的产品交换。譬如欧洲，早期的意大利可能会根据自己的资源禀赋主要生产纺织品，而英国则主要生产钢铁；当英国需要纺织品，或意大利需要钢铁时，彼此间就会通过贸易实现产品交换。这就是一种国与国的产业间分工关系。

    信息革命后，世界实现了互联，全球化削“平”了世界，整个世界变为了一个分工协作的“大工厂”，国与国之间也从以前的“产业间分工”实现了向“产业内分工”和“产品内分工”的转换。现在，福特的一辆汽车或波音的一架飞机，它们的各种零部件可能散落在全球分别进行生产，最后再运送到某一地进行总装。在世界这个“大工厂”中，一个国家可能只处在一条产业链上的某一个细微环节上，只负责产业链上的很小工作内容。

本文摘自《改变中外企业博弈的格局》

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　　 20世纪60年代，中国围棋选手首创一种新型布局方法，由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛，遂被命名为“中国流”。
　　在中国与西方企业激烈博弈的今天，处于劣势的中国企业要想突破困局，必须形成并购上的“中国流”，通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道，让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布，中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
　　2008年以来全球金融危机的爆发，为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会，欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境，大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格，由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航，海外并购的“中国流”正在展开……