四、说服上司有方法(3)

2014-08-18 15:41:51

    当然,这是比较好的情况。遇上脾气不好的,是不是会吵起来?诸位,没有人喜欢被别人说,是不是?面对客户时,一个脾气再火暴的销售员,也能学会克制自我。而在上司面前,可能就不那么容易了,有些销售员的火气比上司还大。为什么会这样?我要告诉大家的是,从理论上来讲也好,从各方面来讲都可以,上司就是你的上司,你今天要说服他,明天呢?遇到一个难缠的客户,你是不是还要到上司那儿说:“哎呀,这个客户真难缠,传授点招数吧……”

    有一天,我的一个下属很厉害,我讲了他两句,他就指着我骂。本来我想把他辞掉的,后来想想,算了,给他机会改改,他年龄那么小,这点沟通的技巧都不会,出去怎么办?

    所以,跟上司沟通时,不要直接去顶撞。顶撞不但解决不了任何的问题,还会闹僵关系,对自己最大的不利就是当遇到难题时,不好意思向上司求救。波音人寿保险公司为他们的推销员定下一个规则:不要争论!完美、有效的推销,不是辩论,因为辩论并不能让人改变想法。如果上司情绪激动怎么办?你笑笑不就过去了,对不对?

    

    5?充分准备:不打无准备之仗

    在和上司辩论之前,不管是什么情况,都不要在未思索之前就匆忙跑去。因为当你向上司请示“这么做似乎不妥当”时,上司可能会反问你:“你觉得怎样解决才是最好的?”如果没有充分的准备,你可能会不知所措,或者支支吾吾、毫无逻辑。

    所以,想说服上司,就一定要好好准备。这样,当上司反问你时,也就不至于一问三不知。另外,如果你希望别人信服你,不妨使用诸如“一定”“毫无疑问”“绝对”之类的肯定语,而不要把自己当成学生看待,见到上司就问我该怎么办。

    那“一定”“毫无疑问”“绝对”之类的肯定语怎么说出口呢?充分的准备工作是第一位的,我有以下四个建议:

    第一,多设想一些上司会问到的问题,并提供多种解决措施。

    第二,根据上司的优势和长处,选好与上司的沟通方式。

    第三,完整地把握事态和相应数据,分析问题要有理有据,尽量避免含糊不清或想当然。

    第四,表示出你对解决此问题的立场和决心,让上司更加器重你,从而更有说服力度。

    做到以上四点,即使上司不为你折服,起码也会在心里对你的建议有个重新的认识和考虑,这时,离你想要的成功说服,就近在咫尺了。

    

本文摘自《沟通技巧》


   沟通是不仅仅是一种销售技巧,也是成为“世界上最伟大的推销员”所必须具备的一种能力,更是人生成功的一项必不可少的技能。人生无处不推销,人生无处不沟通。各行各业,其实都是一种广义上的推销。一个人不善于沟通,不懂得推销,就会先输一招。不管你处于何种行业,不管你身在何种职位,你都要懂得推销你的思想,推销你的观念,推销你的点子,推销你为人处世的能力,让别人接纳和认可你。
  本书是唐朝老师数十年的经验之谈,它不仅仅是教会大家沟通的技巧,更多地是让大家掌握一种主动沟通、推销自己的思维,它将帮助你获得更好的业绩以及更美好的人生。  本书不仅仅适用于销售人员,也适用于所有的职场人士。

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