一、与上司沟通的四个原则(4)

2014-08-18 16:57:56

    让我们再看一个例子:

    小王是一家公司的职员,有一次,他在整理一个展览板的文案时,经理进来了,并且在片刻空闲时偶然看了看小王电脑上的文档,于是小王立即抓住机会问道:“经理,您看看我写的这个行吗?我是这么想的……”就这样,小王和经理开始就这个问题展开讨论,使得经理了解了他的想法和思路,也看到了他的工作潜力。

    你看,小王就机灵多了。所以说,与上级沟通不可鲁莽,要把握好谈话的时机。这难做到吗?一点都不难。我发现有些公司就有很多聪明的下属,能够做到心领神会,见机行事。销售人员的职业生涯,是由种种不同场合的沟通谱写的,如果你想谱写自己光辉伟大的事业,以下三条建议有助于你成为与上司沟通的高手:

    首先,选择恰当的时间。同样的话,在不同的时间对上司说,效果是不同的。当上司正在紧张工作时,你不要说;当上司正在焦急时,也不要说;当他正在盛怒或者情绪低落时,你千万别说。最佳的谈话时机是在上级心情舒畅、精神饱满时。

    人的心境不一样,对外界信息的接受程度也不一样,所以你要选择上司心情好的时候去和他沟通。比如说上司取得了荣誉、大型项目有了进展、上司又添置了一处新房时,等等。

    其次,注意说话的场合。场合不同,人的心理和情绪往往不同。庄重的场合说话不能太随便,如果场合是喜庆的,说话就要欢快一些。当然,你还要学会判断,判断什么呢?判断你和上级关系的亲密度,如果和上司的关系不是很铁,就不能太随便。

    最后,充分利用说话的机会。很多时候上司会给你机会发言,如每周例会、领导调查等,此时你必须充分利用它。特别是在会议上,如果你能提出新的见解,引起大家的兴趣,上司肯定会让你多说的。

    

    4?维护权威:面子给你,里子给我

    有一名研究生,毕业之后就到一家外企的销售部工作,现在已经做了5年了,一直没有得到提升,而当时与他一起进入这家外企的其他研究生都当上了部门经理。这是什么原因呢?

    原来,3年前的一天,经理和公司董事长一起来检查工作,当来到他的办公室时,这位研究生为了显示自己,于是对经理说:“经理,我想提个意见,我发现公司的内部管理比较混乱,有时连一些客户的订单都找不到。”董事长就在身边,经理的脸色立刻大变。从此以后,经理对这个研究生采取不理不顾的态度。所以尽管他很有才能,却一直没受到重用。

    从这个例子中,你学到了什么?领导是你的上级,他的尊严不容冒犯。你不给上司面子,当众出他的丑,他又怎么会给你里子呢?

    我再讲一个我自己的亲身经历。

    田军先生是我在金宝山公司的领导,刚进公司时,我是一名新职员,根本不懂怎么跟上司沟通,也不懂得什么销售技巧。田总就跟我讲,没有人跟你讲技巧,没有地方学技巧,你怎么办?这样吧,每次我谈判时,你就搬个凳子坐在我们旁边,帮我们倒倒水。于是我每次都这样,只要他谈判,我就坐在他旁边。有一次我很傻,当谈判结束后,田总让我用笔算一下数据,我当着客户的面说了一句不该说的话。我说:“田总,您怎么总让我去算,您每次算的数据都是错的,我每次都得替您更正。”田总看着我,微笑着说:“如果我错了,下次一定改正。”

本文摘自《沟通技巧》


   沟通是不仅仅是一种销售技巧,也是成为“世界上最伟大的推销员”所必须具备的一种能力,更是人生成功的一项必不可少的技能。人生无处不推销,人生无处不沟通。各行各业,其实都是一种广义上的推销。一个人不善于沟通,不懂得推销,就会先输一招。不管你处于何种行业,不管你身在何种职位,你都要懂得推销你的思想,推销你的观念,推销你的点子,推销你为人处世的能力,让别人接纳和认可你。
  本书是唐朝老师数十年的经验之谈,它不仅仅是教会大家沟通的技巧,更多地是让大家掌握一种主动沟通、推销自己的思维,它将帮助你获得更好的业绩以及更美好的人生。  本书不仅仅适用于销售人员,也适用于所有的职场人士。

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