第六章努力工作(9)

    毛泽东同志曾率领三十一团的三营下山去接应二十八团由湘南返回井冈山。夜间通过桂东地区时，遭到敌人袭击，部队被打散了，大家很着急。但第二天清晨一集合，只少了一个担架兵。谁知当部队回到井冈山时，这个担架兵早已回来了。

    如果哪个团队能有当年红军那样的凝聚力，那么，“基业常青”就不是一件难事。中国人民解放军，这个组织的凝聚力令人称羡。那么他们是靠什么增强自己的凝聚力，进而形成卓越的战斗力的呢？

    解放军之所以能够聚拢人心，原因就在于“为人民服务”的价值观深入人心。部队产生了强大的凝聚力，以至于被打散后还能重新聚集，甚至一个不落地跑回来。

    明确的价值观是解放军拥有强大凝聚力的关键，它不但能够树立鲜明的团队特色，增强凝聚力，而且能为整个团队行为提供评判的标准。我们知道，只有企业内的所有员工都向着共同的目标奋进，大家都拥有相同的价值观念的时候，企业才会赢得好的发展。员工个人的成功是建立在团队成功之上的，企业的成功也意味着员工的成功。主动做事，帮企业获取成功，你很快就能在工作中赢得企业的青睐。所以，真正意义上的员工与企业的关系，绝不是一对冤家，而应是互惠互利、创造双赢的合作者。

    索尼公司创建于日本的经济困难时期。当时，父母想要给孩子买一个书包都是件困难的事情。一天，索尼公司的经理井深大偶然听到有人向亲属借旧书包给子女上学用，井深大感慨良多。静思之后，井深大向助手了解了本企业职员的生活状况，亲自到商场批发来一批书包，赠送给家中有孩子上学的员工，全体员工激动不已。

    井深大从一只书包上看到了书包所诱发的凝聚力。为了培养全体员工对企业的感情，他每年都要邀请员工家属到企业参观，并亲手把一只只书包赠给即将入学的孩子。进入20世纪70年代后，日本的经济发达了，国民的生活水平有了很大的提高。但是，索尼公司邀请员工家属到企业参观和赠送书包的做法却没有变。迄今为止，企业共向员工们赠送了八千多只书包。

    

本文摘自《努力工作，不折腾》

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　　 本书从企业到员工及公务员的角度出发，在阐释“不折腾”理念的基础上，重点讲述了从事各行各业的人们在工作中“不折腾”的意义和必要性，并着重论述怎样才能在工作中“不折腾”。旨在帮助职场员工树立自己的“不折腾”意识，避免员工个人在工作中的“曲线运动”，为组织的稳定发展和个人的工作业绩提升给予一定的启发，以期达到人人都将“努力工作，不折腾”扎根于自己的内心深处，并将此作为一项重要准则。