第六章努力工作(7)

    当投资者们面对“次级抵押贷款证券化”这一新产品时，却发现：这种证券由于评级高，属于低风险，回报却比同属高评级的国债或优质公司的债券高。顿时，全世界的投资者都被吸引了过来。

    终于有一天，次级贷款环节发生了问题，“蝴蝶效应”便展示了其强大的威力，不仅美国，全世界都陷入了空前的金融危机中。

    我们可以看到，美国金融危机的罪魁祸首其实就是美国金融家们的“创新”之举，只不过这样的“创新”损失需要美国和全世界人来承担。

    创新应该真创新，创新的目的是为了更好更快地发展，而不是假创新和为了创新而创新。现如今有太多的所谓“创新”太虚太滥，纯粹“瞎折腾”。有的甚至把过时的甚至腐朽的东西当成创新，把别人不理解的东西作为创新，把明显脱离实际的思路看成创新。

    创新是好事，但是不尊重客观规律的“创新”，那样只是“瞎折腾”，没有任何人能从这样的“创新”中得到好处和实惠。所以，不要动不动胡搞一通地乱创新，更不能嘴上说创新，实际上却是在折腾，这样的“创新”于发展无益，于企业或个人的利益也无益。

    对于很多企业而言，他们不是不想创新，但创新仅仅停留在口号上，或者脱离了企业发展的实际，造成了“无效创新”，这正是让很多企业走向了衰败的原因。

    “旭日升”冰茶对于很多人来说，已经是一个遥远的记忆了。当初一个以供销社为家底，3000万元投资起家的旭日集团通过短短几年的发展，做成了一个销售额高达30亿元的饮料巨头。然而，从2001年开始，一日千里升腾起来的旭日，让人无法想象地滑向了“迟暮”的轨迹。2002年下半年，旭日升停止铺货。曾一度风光无限的“旭日升”，竟然成了人们心中的一道“蓝色记忆”。

    “旭日升”之所以这么快就淡出了公众的视线，管理层方面的一系列“创新”可谓“功不可没”。

    在企业内忧外患之时，旭日升给企业高层大换血，意在将原有的粗放、经验主义的管理向量化、标准化管理转变。据说，旭日集团当时引进了30多位博士、博士后和高级工程师，个个是战略管理、市场管理、品牌策划和产品研发方面的少壮派高手，其中集团的营销副总经理还在可口可乐中国公司做过销售主管。

    

本文摘自《努力工作，不折腾》

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　　 本书从企业到员工及公务员的角度出发，在阐释“不折腾”理念的基础上，重点讲述了从事各行各业的人们在工作中“不折腾”的意义和必要性，并着重论述怎样才能在工作中“不折腾”。旨在帮助职场员工树立自己的“不折腾”意识，避免员工个人在工作中的“曲线运动”，为组织的稳定发展和个人的工作业绩提升给予一定的启发，以期达到人人都将“努力工作，不折腾”扎根于自己的内心深处，并将此作为一项重要准则。