第五章提升效率(9)

    一家著名的日用品公司换了一条全新的包装流水线，但是之后却连连收到用户的投诉，抱怨买来的香皂盒子里是空的，没有香皂。这立刻引起了这家公司的注意，并立即着手解决这个问题。一开始，公司准备在装配线一头用人工检查，但因为效率低而且不保险而被否定了。这可难住了管理者，怎么办？不久，他们找来一个由自动化、机械、机电一体化等专业的博士组成的专业小组解决这个问题，没多久专业小组在装配线的头上开发了全自动的X光透射检查线，透射检查所有的装配线尽头等待装箱的香皂盒，如果有空的就用机械臂取走。

    同样的问题发生在另一家小公司。老板吩咐流水线上小工务必想出对策解决问题。小工申请买了一台强力工业用电扇，放在装配线的头上去吹每个肥皂盒，被吹走的便是没放肥皂的空盒。

    同样的问题，一个花了大力气、大本钱研究了X光透视装备，另一个却用简单的电风扇吹走空的肥皂盒。后面的方法更简单易行，更省时、省力、省钱，这样的方法就是好方法！

    杰克•韦尔奇的管理思想中有一条非常著名的论断，那就是“成功属于精简敏捷的组织”。他认为企业不必复杂化，对他来说，使事情保持简单是商业活动的要旨之一。他说，他的目标是“将我们在GE所做的一切事情、所制造的一切东西‘去复杂化’”。

    艾伯是佛罗里达州米顿市“阿姆斯壮探索”的总工程师，近来盘管总是冻裂，令他一筹莫展。他已经好几次听说企业经理在开会讨论要发明一种防冻盘管，但是说归说，一直都没有实质性的进展。

    艾伯记得，小时候有游泳池的人家在天冷时会把一块木头放到池里。当池水结冰时，冰块就会将木头挤出，填满木头原来所占据的空间。这个简单的方法可以防止游泳池开裂。

    “我们的盘管何不利用相同的原理呢？”艾伯想。

    艾伯希望速战速决又不花太多钱。问题是，当时是大夏天，很难模拟结冰的情形。这种情况下，艾伯原本想向某昂贵的实验室求助，仿造一个冬天的景象。

    但是他突然想到：“其实不用这么复杂，我只要用家用冰箱的冰冻柜就可以了。”于是艾伯到工厂取了两个相同的盘管，一个保持原样，另一个在里面放了一个橡皮擦，他希望这个橡皮擦能发挥和游泳池里的木头一样的效果。艾伯将两个盘管装满水，将两端焊接密封起来以后，放进冷冻柜去，就上床睡觉了。

    

本文摘自《努力工作，不折腾》

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　　 本书从企业到员工及公务员的角度出发，在阐释“不折腾”理念的基础上，重点讲述了从事各行各业的人们在工作中“不折腾”的意义和必要性，并着重论述怎样才能在工作中“不折腾”。旨在帮助职场员工树立自己的“不折腾”意识，避免员工个人在工作中的“曲线运动”，为组织的稳定发展和个人的工作业绩提升给予一定的启发，以期达到人人都将“努力工作，不折腾”扎根于自己的内心深处，并将此作为一项重要准则。