不仅仅是魔咒

　　可能有些读者认为，“富不过三代”是在改革开放后，一些家族企业创始人创造了大量的财富，无法传承给二代接班人而因此提出的，如果读者持这样的观点，那肯定是错误的。
研究发现，中国富豪的财富传承大多还未到三代。全国工商联前不久在国内21个城市的抽样调查显示，有70％左右的民营企业主竟然不懂财务报表，有些企业主甚至不看书、不看报。民营企业主都希望自己的下一代在接班时能拥有更高的学历和更丰富的知识。①
其实，早在2000多年前，中国古代著名思想家、教育家战国时期儒家代表人物孟子就在《孟子》一书中有过相关的阐述——“君子之泽，五世而斩”，而“富不过三代”就是其演变而来的。
纵观中国历史，自公元前230年至公元前221年，秦始皇采取远交近攻、分化离间、连横的策略，发动了秦灭六国之战。先后于秦始皇十七年（公元前230年）灭韩、十九年（公元前228年）灭赵、二十二年（公元前225年）灭魏、二十四年（公元前223年）灭楚、二十五年（公元前222年）灭燕、二十六年（公元前221年）灭齐。在从未屠城的战争中，建立了中国历史上第一个大一统的中央集权的专制主义国家——秦朝②，自此以后两千多年的历史中，经历三代而亡的政权比比皆是，见表1-3-1。



纵贯中国数千年的历史长河，历史上的数个政权都没能传过三代，这其中的原因非常复杂，但主要原因还是二代接班人能力不够，不能在关键时刻力挽狂澜。
帝位江山都没有传过三代，对于中国的家族企业传承而言，富不过三代，更像一个财富魔咒，“富过三代”的可能性微乎其微。正因为这样，无数家族企业创始人没有倒在冲锋陷阵的战场上，却倒在取得决定性胜利后交接班不顺的路途中。这既是无数家族企业创始人心中难以言状的遗憾，也是社会资源和社会财富的极大浪费。也因为这样，“富不过三代”才成为教授、学者关注的热点。
不可否认，不管是两千多年来中国帝位的开创者们，还是古今的商贾们，为了传承庞大的家业，抑或是为了继续光耀门楣，都在积极地探索如何走出“富不过三代”这个怪圈。遗憾的是，他们在上千年的探索中，始终没有找到一个满意的答案。中国工商联2009年编制的《中国民营企业发展报告》显示，中国有300多万家民营企业，其中90%以上是家族企业，这说明数百万家家族企业都面临着不同的接班问题。在这数百万家家族企业中，有的是家族企业创始人交不了班，有的是家族企业接班人没有兴趣接班，更多的是家族企业接班人没有能力接班。
作为家族企业的接班人，他们作为一个阶层，因为代际转移或更迭，总是伴随着创业者的雄心代代消减或者转化的过程，这一过程中，如何保持企业基业长青，显得愈发意味深长。同时，接班人的能力与素养关系到家族企业的可持续发展，是家业长青、成为百年老店的大前提。①

本文摘自《中国家族企业为什么交不了班》

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　　 中国家族企业创始人耄耋之年才谢幕，这到底是谁的错？ “老子不放心”、“儿子没信心”、“职业经理人不真心”，中国家族企业的重担到底该交给谁？ “立长不立次，立男不立女”，中国家族企业创始人“家文化”观念为什么如此根深蒂固？ “前不见古人，后不见来者”，中国家族企业接班问题为什么会面临后继无人的境地？ “山雨忽来，群龙无首”，中国家族企业创始人突然离世或者突然缺位为什么会导致企业打乱？ …… 如此多的问题像魔咒一样，到底该如何做，才能做到“富过三代”呢？ 本书作者透过层层迷雾，剖析了家族企业交接班失败的根源，从而揭开了家族企业交接班的不为人知的内幕。