2005年暑期的“严冬”
2004年，新东方几位高层出走后，自立学校与旧东家打擂台的事件掀起了外语培训界的一次不小的波澜。通过规范的企业制度去管理教师资源成了培训界的共识，但是在培训业里面，老师是很重要的一块资源，随着培训机构的发展壮大，老师也会充分考虑自己的切身利益，如要求涨课酬，否则就选择去待遇更高的学校，这使得众多培训机构感到压力巨大，人人自危。毕竟，核心教师团队的变化，有可能会让培训机构直接面临倒闭的困境。
2005年春，一场突如其来的老师集体出走事件，在环球雅思内部引发一场地震，当时环球雅思在业界小有名气的“五虎将”中的三位集体离开，加盟某著名大学新成立的培训中心，这直接导致环球雅思的市场计划不得不临时更改，学生们一时也变得无所适从，到底是继续追随知名的雅思老师还是选择环球雅思的品牌？
当时有许多不利于环球雅思的传闻：“环球雅思作为中国雅思培训界的第一大培训机构，从一开始在内部管理上就存在很多漏洞。环球雅思的校长和董事长本是一家，在管理上，一个主外，一个主内，把偌大的学校变成了夫妻店。这种家族式的企业从来不按任何制度办事，所有的事都是两个人说了算，听不进别人任何好的建议，刚愎自用、一意孤行，而且为人极为苛刻，商业味道太重，可以因为任课教师多喝一瓶水而训斥教师管理员半个小时。类似这样的事件时有发生，导致教师无法理解，甚至是难以忍受。”这些捏造的负面传闻给环球雅思造成了极坏的影响，很多人不明就里，离开环球雅思的某些老师也开始加入倒戈的行列。
多位明星教师的集体跳槽对于环球雅思算得上是一场海啸。市场竞争的激烈，导致曾经对雅思培训占据有利地位的环球雅思感受到严冬的压迫。
本文摘自《环球雅思的连锁传奇》
苏格拉底曾说：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”从1997年开始做雅思培训，到如今12年弹指一挥间，环球雅思学校已经从当年仅有26平方米的教室发展成为今日在全国60个城市拥有分校的民办学校，其获得的荣誉更是不计其数。2009年环球雅思再次获得软银赛富的投资，并开始筹备上市。
如同所有的创业一样，环球雅思的成立和成长，也伴随着艰辛与困难，当然也有快乐与幸福。无论是困难还是幸福，沉淀下来的回忆全都是一种财富。把环球雅思的故事记录下来，让更多的人能在逆境中找到属于自己的希望之灯。让更多的人明白，创业并不是一时的心血来潮，而是数十年如一日的坚持！