我援引黎巴嫩诗人纪伯伦的诗来表达了这个境界：“生活的确是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知识；一切知识都是徒然的，除非有了工作；所有工作都是空虚的，除非有了爱；当你们带着爱工作时，你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。”
管理大师彼得•德鲁克最著名的话是：“商业企业的唯一目标是创造客户，它有且仅有两个基本职能：营销和创新。”本兵法也深合大师之道，道篇讲述客户购买的本质及做产品的三个层级，即创造客户的实战流程；天篇和地篇分别讲述产品的创新创作、设计实施，各有三个实战流程；法篇分别讲述国情式、专业式和第三方营销三种模式，共计十大实战流程；书的最后将篇讲述作为产品人的五项修炼。
3.3 兵器谱：中国软件与互联网伟大产品排行榜
根据对产品的上述理解，仿百晓生做兵器谱，我罗列了自己认为的最近十年中国软件与互联网行业产品的排行榜。IT业前辈在几十年以前的作品，如1959年中国的第一台计算机、国防科大的银河机、王辑志的四通2401打字机、长城0520系列微机、严援朝的CCDOS、倪光南的联想汉卡、王选的方正汉字激光照排、王永明的五笔字型、求伯君的WPS、华为的交换机、王志东的中文之星等均不在此列。
1.阿里巴巴B2B模式，全球商业的指标价值
把阿里巴巴排位第一首先是因为站在产品的境界，其B2B模式具备全球商业价值，在互联网时代能与雅虎代表的门户模式、亚马逊代表的B2C模式、eBay代表的C2C模式和Google代表的搜索模式平起平坐。更进一步，还有马云的关于超级商业生态系统的构思--“达摩五指”，除了阿里巴巴，其他四指分别是淘宝、支付宝、雅虎口碑和阿里软件。
2.盛大网游平台，开创中国网游这个全新的产业--IT中的房地产
陈天桥如柳传志走贸、工、技之路，以贸易（license韩国网游产品）起家，盛大的上市开创了中国一个全新的产业，在完成了资本的原始积累之后，兼并其借以起家的韩国公司、自主开发新产品、整合中国网游产业链的整体布局，都堪称是大手笔。
3.丁磊创新短信商业模式
整个软件产业有三大商业模式：微软创立的Licening（产品许可证）模式、Salesforce的Subscription模式和Goto发明但是成就Google的第三方付费的广告模式。丁磊首创而非美国首创的短信模式，解救了在NASDAQ濒于摘牌的三大门户网站，带领中国互联网产业走出泡沫低谷，但因短信模式是中国本土化模式，不具有普世性，故排位稍后。
本文摘自《IT产品实战工具与全景案例》
《就这么做产品》是IT从业人员日常实操工具书，IT界全景入门手册，全行业产品人实战案头书。
产品败因各不同，产品成功皆相似，无一不是整体战、系统战的结果。当今时代，直觉战、经验战做产品永无成日。
产品兵法包含产品哲学（道）、产品设计（天）、产品实施（地）、产品营销（法）十大流程及产品人心智模式的五项修炼（将），辅以IT大案及全行业要案举一反三，破解产品人三大硬伤：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、取长为用的整合能力。