第3章 做产品的三个层级(1)

2014-09-13 20:03:48

    第3章 做产品的三个层级

    第3章  做产品的三个层级3.1  产品即人品

    作为产品人,我们经常说产品即人品,我理解其含义有两个层面。

    一是在产品设计阶段,人的境界品味决定了产品设计的高下,因为一个人的境界的高下,决定了他的思维方式、眼光眼界。清末两代帝师王国维在《人间词话》中写道“词以境界为最上。有境界则自成高格,自有名句。”

    我用“天”意指登高远望、天马行空地去做设计,在兵法天篇,用行业、市场和创新三个实战流程来抽象整个产品的设计过程。首先从行业获得vision,因为行业先于客户,解决we should do的问题,引领客户需求;其次,市场先于客户,从细分市场和目标客户获得需要focus的需求,解决we must do的问题;最后根据公司战略、核心竞争力等有组织、有目的地系统化创新,解决we can do的问题。

    引申开去,其实,人生亦然,“你”就是你自己打磨的“产品”,你最终成为好产品还是伟大的产品首先基于你的胸襟境界,你的境界有多高远,你的人生就能走多高多远。

    二是在产品实施阶段,人的品性品格决定了产品实施的高下,因为它是在价值观指导下的执行力的综合体现。例如,为什么中国生产的产品的质量成为全球瞩目的问题?国人的思维模式本身就是不确定性,如我们常说“基本完成了”、“十点左右”、“就这样吧”、“差不多”等。

    我用“地”意指落地实施、为伊消得人憔悴般地强悍执行,在兵法地篇用目标、组织和开发三个流程来抽象整个产品的实施过程,它基于如下三大实施步骤:首先是做正确的事,即设定目标、切割项目、责任落单;其次是用正确的人,即通过岗位设计和企业级沟通有效组织员工,通过人员配备和培训来发展员工,通过核心价值和绩效考核来激励员工;最后是正确地做事,使工作流程化、流程工具化。

    3.2  如何做产品的三个层级

    关于如何做产品,我把它抽象成了三个层级:

    第一个层级是用“做产品”的思维做产品,竞争的层次是产品竞争。如果只走兵法天篇的市场流程,细分目标市场,专注客户需求,做到极致大抵也是在这个层次。当然,做到这个层次已经很不简单了。

    【第3章】

    做产品的三个层级【第一篇】

    道--产品哲学我平常会训练产品组同事“产品大道相通、产品无所不在”的意识。例如一起吃麦当劳,完后拷问大家其产品特点、包装设计,吸管有哪几种颜色,与其品牌颜色如何对接等。又如和商务组同事一起坐飞机出差,在飞机上吃完饭后会拷问大家刚吃过的产品有哪些品牌,与其他同类产品相比有哪些特点,它大约是怎么营销上了飞机。再如去超市买东西,我会把同类产品(如瓜子)的不同厂家的(如恰恰、大好大等)各买一个,做对比研究。

    

本文摘自《IT产品实战工具与全景案例》


   《就这么做产品》是IT从业人员日常实操工具书,IT界全景入门手册,全行业产品人实战案头书。
  产品败因各不同,产品成功皆相似,无一不是整体战、系统战的结果。当今时代,直觉战、经验战做产品永无成日。
   产品兵法包含产品哲学(道)、产品设计(天)、产品实施(地)、产品营销(法)十大流程及产品人心智模式的五项修炼(将),辅以IT大案及全行业要案举一反三,破解产品人三大硬伤:操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、取长为用的整合能力。

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