iMac的产生如此，iPod更不例外。《新闻周刊》的科技专栏作家、《iPod——完美之物》一书的作者列维在讲到苹果复兴的故事时，回忆自己在苹果总部会议室里听重新回归苹果的乔布斯布道：在分析了整个电脑产业的局势后，乔布斯说，苹果的问题之一在于产品线长得漫无边际、不聚焦；随后他在身后的白板上画了只有9个格子的简单矩阵，纵轴分为台式机和笔记本，横轴分为高端和低端，他说，苹果只要推出四款相对应的一流机器就够了。现在看来，这种说法仍过于冒险，但苹果过去十年的表现，不得不让人折服于乔布斯当年的勇气和韬略。
乔布斯的朋友、竞争对手和他以前的敌人都认为乔布斯可以凭借机智多变的风格，绞尽脑汁地想出许多不合常规的新东西。前不久在一次与比尔•盖茨的历史性会晤中，盖茨说：“他做事的方式总是与众不同。他开发出了令人难以置信的时尚产品，这很神奇。”甲骨文公司的创始人拉里•埃里森说：“iPod是乔布斯神奇创造力的体现，正如苹果电脑公司作为整体是乔布斯的体现一样。”毫不夸张地说，人们对苹果的期待，就是对偶像乔布斯的期待。
这一次，iPhone将是乔布斯再演魔术的桥梁。20世纪90年代，苹果被挤出了计算机主流行列，它没有在其商业模式中构建起足够的战略控制以保护它的市场地位。乔布斯亲口承认，微软在合作方面的技巧值得苹果借鉴。他说：“我想如果苹果的DNA里哪怕仅有一点点合作的特质，就可能受用不尽了。”
这一次，iPhone中有了Google Maps和YouTube。尽管大多数不明就里的人还在谴责乔布斯在iPhone上只开了唯一的第三方应用接口——Safari上的JavaScript，但实际上乔布斯的这个决定妙就妙在：不需要特别的开发工具——市面上几乎任何一种现成的Web开发工具都可以直接拿来用；不需要特别的开发技巧——Ajax现在已经是一项成熟的技术了；不必担心安全问题——浏览器与各种黑客的战争已经有些年头了。而且乔布斯也承诺，接下来会在保证安全的前提下，考虑更多授权给合格的第三方软件开发商。
现在乔布斯带着比以前更强的战略控制力重返市场，打算重新站到这个互联世界的中心舞台。也难怪《商业周刊》说：“像诺基亚那样的公司已经拥有了自己功能丰富的高端手机，但是在这些智能手机背后潜伏的东西却是相当不同的，苹果的iPhone不仅是一款智能手机，更是一个开辟新市场的先锋，一个开创新一代设备、服务和信息系统的跳板，是对各行业之间的力量的重新分配，而这次涉及的行业包括手机厂商、网络运营商、影视厂商和分销商以及电脑厂商。”
本文摘自《IT产品实战工具与全景案例》
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