时间表上，2006年，WTO规定中国必须开放外资银行进入市场，虽然外资银行在中国的业务量不大，但国外金融危机显然已经渗透进中国，影响只是大或小的问题，而不是有没有。谁都知道，中国金融体系的脆弱性，我国的企业家即使在这风波没受到影响，也不能吊以轻心，因为在一个全球化（这次美国金融危机便又是一个大规模的全球化例证）的环境下，我们反而风险更高，等于是两头都有风险。预先做好准备，或者参考美国商业思想家的做法，是很有必要的。
当然，因为不同的发展状态，面临的挑战不同，此时中国的公司面对金融危机有不同的困境。比如，在全球经济低迷的时刻，吉利汽车还推出了超豪华的概念车──吉利卓越，同时也尝试收购通用旗下的萨博和收购福特汽车旗下的沃尔沃，不管最后成不成功，我们都看到了中国公司想要获得技术以及海外市场的进取之心，他们似乎希望在西方竞争对手万分头痛的时候出手，抓住飞跃式成长的机会。但显然这种扩张要经过许许多的阻拦，也不会是一件轻松的事，而且一旦西方竞争对手从头痛中空出双手，中国公司仍要应付难以跟上的步伐。
美国市场是另一则故事。一项由美国联邦储备委员会对全美十九家银业进行的调查显示，在最糟的情形下，这十九家金融机构将在2010年底前累计亏损5,992亿美元，其中包括由抵押贷款、商业贷款、证券及其它受测银行所持有资产将造成的损失。这份测试比多数经济学家的预测更为悲观，显示了一个更为萧条的经济前景。可以想象在资本市场上这样的景况会给所有行业带来怎样可怕的影响。而本书则是企业家应付来危机的最佳读本。
本文摘自《经济不确定时代的新领导法则》
作为当今的一名商界领导人，你面对的，应该是前所未有的挑战：世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大，销售预测令人沮丧，而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候，而且刻不容缓。
这是你的时代。你能承担起这个重任吗？