7.动荡时代的领导力(1)

2014-09-14 14:48:20



  《环球企业家》董事总经理陈婷

  对于企业管理者来说,今天的的经济和市场动荡是他们仅见的。大部份在十年之内升任为CEO的高管,在他们的职业生涯中,这次的市场萧条之景是他们所遇到最严重挑战之一。许多公司已经不是市场份额下降的问题,而是利润无法维持公司生存下去了。现在说什么都太晚了,当你看到此书,你不是已经阵亡,就是算是远离经济风波,有个安全靠背。而我们在想,是什么让你陷入绝境,又是什么让你避开危险的?

  如果你是属于避开风险的中国公司,我要说你已经算是有了不凡成就了。也许你不是个人的高瞻远瞩采取快速果断的决策者,那你也是真正的前瞻领导者,至少当初选对了产业方向。让我们回顾一下过去两年来有多少大公司的CEO轰然倒下:美联银行、房地美与房利美,贝尔斯登、雷曼兄弟、华盛顿共同基金、皇家苏格兰银行…

  对于陷入危机中的企业CEO,一天二十四小时对你们来说是难熬的,你们肯定分分秒秒都在为各种问题疲于奔命,而且在财务报表与市场分析的资料上头花上了大把时间,可怕的是毫无头绪,找不到满意的解决方案。最难受的是你们要随时应付员工暗潮汹涌的情绪,甚至有些员工将把他们的气出在你的头上,这都是你职业生涯所仅见的。

  《逆转力》一书是《执行力》的合著者拉姆.查兰的最新力作。作为一位商业思想家,拉姆.查兰提出了一些可以操作的建议,诚可谓CEO们的良师益友。他的意见有时听来冷酷无情,比如要你抛弃那些不能接受你价格的客户,强硬地巩固自己较高的价格政策。这不是容易做到的。它考验着领导者的勇气与决断。在这场动荡当中,还有许多事考验着国家级经理人才与大企业的首席执行官,不论是市场营、人事管理、董事会,还是运营,或者是创新,亦或是供应炼方方面面,都和平时的状况不一样,拉姆.查兰把一切的预想情况都写进了《经济动荡时代的领导力》一书中,我觉得是一本颇具参考价价值的商业书籍。

  有人说,中国没有金融危机,也有人说,那是经济危机;更有人说,中国的危机还没真正到来;到底是怎样莫衷一是;未来就像一盒巧克力,永远不知道下一个吃到的是什么口味…但是我们至少能做到未雨绸缪。摩根首席执行官杰米.戴蒙(JamieDimon)以及美林的约翰.赛恩(JohnThain),为企业预先找到出路,一般人没有这样的智慧,更没有这样的运气,大部份的我们能做的只是预估冲击力道,并且扑上够厚的垫子。在这样的一个时局中,能存活下来就已经很难得了。这是汰弱择强的一个过程,挺住,意味着一切。

本文摘自《经济不确定时代的新领导法则》


   作为当今的一名商界领导人,你面对的,应该是前所未有的挑战:世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大,销售预测令人沮丧,而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候,而且刻不容缓。 这是你的时代。你能承担起这个重任吗?

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。