本书所获奖项：
★亚马逊2007年度经营与投资类最畅销书之一
★《华尔街日报》商业类畅销书
★被《好观点管理书摘》（Soundview Executive Book Summaries）评为2007年度最佳商业类图书
★被权威商业管理网站“Leadership Now”评为2007年度最佳领导力类图书
★被知名商业管理网站“800-CEO-Read”评为商业类畅销书最佳商业行政类图书
★托马斯•弗里德曼称其为“企业持久发展的管理宝典”
★巴菲特、通用总裁、辉瑞总裁、麦当劳CEO、强生总裁、易趣、迪斯尼、道氏化学公司、宝洁、雷神和3M等著名人士企业共同推崇本书的理念。
★《出版商周刊》《纽约时报》《金融时报》《迈阿密先驱报》《新西兰先驱报》《道琼斯市场观察》雅虎财经频道等多家媒体争相报道推荐。
本文摘自《方式决定一切》
在HOW时代，不仅要“放手去做”，更要“正确的做”“遵从规则”已过时，“超越规则”是杀手锏不仅考虑“能够做”，还要学会“应该做”
安然、AIG、三鹿奶粉、国美等，接二连三的公司丑闻突然间让我们发现：自己比以往任何时候都更能透过现象看到事物的本质。可以说，信息技术催生了“透明文化”，同时也宣告了全新的“HOW时代”的到来。
《HOW时代》提出了颠覆性的观点：
HOW比WHAT更重要 在透明文化盛行的今天，产品和技术（做什么）极易被复制，而正确的方式（怎样做）才最具创造力。