6.我算什么超人,是大家同心协力的结果

2014-09-17 18:30:06

    6.我算什么超人,是大家同心协力的结果

    2007年12月12日,接受中新社记者采访。

    语录解读

    2007年12月12日,李嘉诚出席纪念中国银行在港服务90周年庆祝酒会,接受中新社记者采访时,郑重地对记者说:“你们不要老提我。我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。”

    李嘉诚在用人上采取了三个结合,即“新老结合”、“中西结合”、“内外结合”。

    “新老结合”就是处理好元老重臣与后起之秀的关系。在创业之初,帮助自己起家的忠心苦干的左右手并不一定能跟上企业发展的形势。企业要向前发展,需要招徕一些能弥补元老们见识上的不足、有专业学识的人才,以推动企业向前发展。

    “中西结合”指的是李嘉诚在国际化过程中引进了国际型人才。到20世纪80年代中期,李嘉诚已经控制了好几家老牌英资企业,每个企业都有相当数量的外籍员工。在管理上最有效的方法是用外籍人管外籍人,有利于相互间的沟通。同时,可以利用洋人先天具有的语言、文化等方面的优势,用外籍人做“大使”,更有利于开拓国际市场和进行海外投资。

    “内外结合”指的是李嘉诚不仅善于用公司内部的人才,还善于使用公司外部的一些智力资源。这些资源中影响最大的是大牌律师李业广和当红经纪杜辉廉。李嘉诚非常敬重李业广的博识韬略,长实不少扩张计划,都是两李“合谋”的杰作。

本文摘自《深度解读李嘉诚的创业故事》


   他被誉为顶级地产商和零售商,他经营着世界最大的港口,垄断着面向内地的输电线,他是香港经济发展的晴雨表。他从制造业到地产业、再到港口业、电信业,随后又进入零售业、互联网行业。尽管他在每一个行业都属于后来者,但他不断地超越自己和前人,最终成为每一个行业中的数一数二的人物。他统领的和记黄埔集团,被美国《商业周刊》、《财富》杂志誉为“全球最赚钱的企业”。他就是李嘉诚,叱咤商海半个多世纪的“全球最佳企业家”。  本书从创业精神、经商与做人、团队建设与人才使用、管理艺术、战略决策、投资与资本运营、社会责任等七个方面收录了李嘉诚的精彩语录,原汁原味地奉献给读者,并以李嘉诚的创业故事为实例进行深度解读,希望读者在阅读经典语录时,不仅获得精神上的满足和心灵上的沟通,更能够领悟到语录背后深层次的内涵。

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