5.做人要尽量保持低调,以免树大招风
2008年8月4日人民网教育频道《李嘉诚的教子经》。
语录解读
1993年8月,李嘉诚让儿子李泽楷担任和黄公司总裁,李泽楷没有接受父亲的安排,而是走上了一条独立创业发展的道路。对儿子的自立门户,李嘉诚显得很豁达:“年轻人到底有自己的理想,和黄管理层有人手,我不会强迫他做。”他送给儿子两句话:一是树大招风,保持低调;二是做事要留有余地,不把事情做绝。有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意和你合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,当时如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
李嘉诚为人谦虚谨慎,毫无风头意识,尽可能保持低调,他特别忌讳树大招风,他曾自言:“我喜欢看书,现代的、古代的都看,常常看到深夜两三点钟,看完就去睡,不敢看钟,因为如果只剩下两三个钟头,心里就会很怯。”他有感而发,“在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故伤害。苏东坡没有野心,但就是被人陷害了,他弟弟说得对:‘我哥哥错在出名,错在出高调。’这个真是很无奈的过失。”
20世纪80年代,李嘉诚不仅是香港屋村大王,还是货柜码头大王。他旗下的国际货柜码头公司在葵涌港坐大。葵涌集装箱港6个码头中,有3个归李嘉诚所有,另外3个码头由其他集团经营。1988年4月,李嘉诚以44亿港元在政府招标中投得7号码头的经营权,该码头有3个泊位。两年后,国际货柜码头、现代货柜码头两家公司与中国航运公司联合投得8号码头,该码头有4个泊位。随着香港经济的迅猛发展,国际航运越来越集装箱化,葵涌现有和兴建中的码头越来越难以满足航运业的需求。9号码头的选址及招标工作已经推上了议事日程。李嘉诚踌躇满志,志在必得。
李嘉诚至少占据地利和人和两方面的因素。论地利,国际货柜码头公司占据同业市场份额的7/10,是同行业的绝对霸主;论人和,在港府决策机构立法局,9名守议员中,就有6名是李嘉诚的“幕僚”,他们是长实集团的“特邀”董事,每年可享用不菲的酬金。行政当局通过的决议,港督一般不会否决。1992年,英国职业政治家彭定康接任香港总督。彭定康上任后,撤换了一批议员,与李嘉诚关系密切的议员被撤,新一届议员上任后,将9号码头的招标方式由公开招标改为协议招标,9号码头的4个泊位,批给了英资怡和与华资新鸿基等财团兴建经营。
招标结果出来后,舆论界普遍认为,港府确实有意削弱李嘉诚在货柜码头上的垄断地位。按照国际通则,一家公司的市场占有率达五成以上,则可认定处于垄断地位;若在七成以上,则是高度垄断。
李嘉诚面对失利进行了自我反省,“坎坷经历是有的,心酸处亦罄竹难书,一直以来靠意志克服逆境;一般名利不会对内心形成冲击,自有一套人生哲学对待;但树大招风,是每日面对之困扰,亦够烦恼,但明白不能避免,惟有学处之泰然的方法。”
本文摘自《深度解读李嘉诚的创业故事》
他被誉为顶级地产商和零售商,他经营着世界最大的港口,垄断着面向内地的输电线,他是香港经济发展的晴雨表。他从制造业到地产业、再到港口业、电信业,随后又进入零售业、互联网行业。尽管他在每一个行业都属于后来者,但他不断地超越自己和前人,最终成为每一个行业中的数一数二的人物。他统领的和记黄埔集团,被美国《商业周刊》、《财富》杂志誉为“全球最赚钱的企业”。他就是李嘉诚,叱咤商海半个多世纪的“全球最佳企业家”。 本书从创业精神、经商与做人、团队建设与人才使用、管理艺术、战略决策、投资与资本运营、社会责任等七个方面收录了李嘉诚的精彩语录,原汁原味地奉献给读者,并以李嘉诚的创业故事为实例进行深度解读,希望读者在阅读经典语录时,不仅获得精神上的满足和心灵上的沟通,更能够领悟到语录背后深层次的内涵。