5 兵 形——原文

2014-09-18 20:59:39

    孙子曰:

    昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒。不忒者,其所措胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。

    兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。  

    称胜者之战民也,若决积水于千仞之谿者,形也。

    在谋攻篇,孙圣人说过战争的最高境界是“不战而屈人之兵”,但我也一再强调要真想做到得有个前提,那就是实力!所以到了本篇,孙圣人就着重对实力问题进行了具体剖析。

    小逻辑

    在形篇,孙圣人打破了议论文的常规手法,没有上来就谈什么是形,而是匪夷所思地先提出了本篇的第一组概念——胜败。原文说,昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。

    意思是说最会打仗的人,先要做的是不挨打、不被别人打败,然后就是等着找机会打败敌人。而且一定要注意,不被别人打败,靠的是自己强不强;能够打败别人,靠的却是敌人弱不弱。

    胜败介绍完后,孙圣人紧跟着提到本篇的第二组概念——攻守。原文说“不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余”。也就是要想不挨打,不被别人打败,重点在自己怎么守;能不能打败敌人,在于怎么攻击敌人。并且,孙圣人为了激活学生的长期记忆,还特意作了一个深刻的描述——善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上。

    紧跟着,孙圣人提出了一个令全世界人民大惑不解的概念,说真正会打仗的高人,是那些不出众、没名气的人,因为那些人做到了“胜于易胜者”。

    此言一出,语惊四座。孙圣人又趁热打铁,提出了本篇的第三组概念——胜兵和败兵。也就是“故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”。

    以上便是本篇的主体建设,先告诉你胜和不可胜的区别。真正的胜是易胜,真正的胜要做到先胜。如何做到先胜?孙圣人给出了解决方案,四个字:修道保法。属于标准的计量经济学范畴,即:“度、量、数、称、胜”。

    到了篇尾,孙圣人还特意搬来了大秤砣和小砝码进行重量对比。并在最后,说出了本篇的真谛,一个字“形”。

    重点:先谈胜、败,再说攻、守;说到攻守,就顺便提提怎么攻、怎么守;接着,再向大家隆重推出匪夷所思的定义——最擅长打仗的人到底是什么人。新人推荐完毕,着重声明:想做高人就要先胜。如何先胜?靠实力!实力怎么来?修道保法中来!最后,孙圣人就归结了一个字——形!

本文摘自《孙子兵法说什么——回归中的商业反思》


   本书是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译,而是彻底的白话讲解,从《始计》至《用间》,是一本人人能懂的《孙子兵法》;这里不效仿兵法原则的简单提炼,而是一切强调体系,从逻辑体系出发,让每段、每篇融入整体,将《孙子兵法》的全貌一一展现给读者;这里没有人云亦云,而是对公认的兵法成果进行了重新定义,提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承”等新观点、新主张。
  本书在文字风格上进行了彻底革新,继承后现代风格,案例表述大胆出位,从“PK平衡记分卡”、“巨人前传”、“哈利波特的奇迹”,到“伟大的路易斯安那并购案”、“伟大的CEO精神”,从兵法到商业,由物及人,引领了一场中国式的商业反思!
  尤为重要的是,本书处处强调人的作用,提炼人性的价值,第一次将几千年来《孙子兵法》中隐秘的人性精神锤炼提升。诚如作者所说,“还原一位真孙武,写一本人人能懂的《孙子兵法》”。

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