4 谋攻——总结

4 谋攻——总结

2014-09-18 21:13:52

首先，孙圣人第一次把战争的意义推向了一个崇高的境界！他的全胜思想，不战而屈人之兵的战略思想，不愧为整个世界人类智慧思想的结晶，是战略思想王冠上最璀璨的明珠。

其次，整篇中，孙圣人时时告诫后人，用兵制胜的前提在于“小敌之坚，大敌之擒”的实力，在于克服“乱军引胜”的大忌。“不战而屈人之兵”的境界、理想好是好，但要有资格、有实力。再坚固的堡垒也可以从内部攻克，所以国君(老板)、下属(将军)要各守本分。

再次，孙圣人对庙算模型进行了苦心升级、改造。最终，以“知胜有五”的胜负模型，指明了我们未来料敌制胜的方向。

回顾全篇，感慨很多，赞叹很多，篇里值得记忆的更多。比如“小敌之坚，大敌之擒”的用兵实力论；比如“乱军引胜”的管理者大忌；比如“知胜有五”的预测模型，比如“知彼知己，百战不殆”的告诫。但真的非要推荐一个的话，应该是最后要说的一句：不战而屈人之兵，善之善者也。以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。

本文摘自《孙子兵法说什么——回归中的商业反思》

　　本书是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译，而是彻底的白话讲解，从《始计》至《用间》，是一本人人能懂的《孙子兵法》；这里不效仿兵法原则的简单提炼，而是一切强调体系，从逻辑体系出发，让每段、每篇融入整体，将《孙子兵法》的全貌一一展现给读者；这里没有人云亦云，而是对公认的兵法成果进行了重新定义，提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承”等新观点、新主张。
　　本书在文字风格上进行了彻底革新，继承后现代风格，案例表述大胆出位，从“PK平衡记分卡”、“巨人前传”、“哈利波特的奇迹”，到“伟大的路易斯安那并购案”、“伟大的CEO精神”，从兵法到商业，由物及人，引领了一场中国式的商业反思！
　　尤为重要的是，本书处处强调人的作用，提炼人性的价值，第一次将几千年来《孙子兵法》中隐秘的人性精神锤炼提升。诚如作者所说，“还原一位真孙武，写一本人人能懂的《孙子兵法》”。

4 谋 攻——总结

本文摘自《孙子兵法说什么——回归中的商业反思》