米切尔是美国页岩革命的开山鼻祖，而当初他面临的困难和阻力是旁人难以想象的。对于最早被判断出有巨大天然气储量的得州巴尼特页岩来说，因最初储量判断的失误、开采难度的巨大以及高昂的钻探成本而险些致使项目夭折。好在此时一位叫做肯特.鲍克的地质学家出现了，他更正了米切尔公司一直以来对巴尼特页岩储量判断的失误，给予了米切尔坚持下去的信心。最终米切尔因此获得了超过二十亿美金的收益，并被视为如福特和贝尔一般改变美国历史的商业巨星。
【“这是什么意思？”他不耐烦地打断了鲍克。“用每平方英里做单位跟我说说。”
老米切尔是想知道，他公司所控制的巴尼特地区每平方英里可能有多少天然气，他需要知道数字。每吨石头里面有多少天然气，他才不管。
鲍克讲完了，他问会议室里在座的各位，他们有什么看法。他们说他们同意他的看法。大家一阵骚动，接着安静了下来，看着乔治·米切尔，想看看他有什么反应。他的脸上浮现出一丝微笑，嘴巴越咧越大，越咧越大。这位七十多岁的老人，做梦也没想到自己的公司会坐拥如此巨大的天然气储量。米切尔张开双臂，非常激动。】
在巴尼特，一个钻探组已经在众多工程师都失败的情况下，找到了最佳的压裂方法，从页岩里开采出了天然气。能从这种超级难应付的石头里开采出天然气，是几十年来能源业最重要的突破。但是没有几个投资者、竞争对手还有业界的专家对此给予足够的重视，几乎没有人注意到这个突破。大多数人连巴尼特有很多天然气都不知道。似乎大家都认为在巴尼特开采是浪费时间。
肯特·鲍克知道他需要这样一个机会，来让所有人对米切尔能源公司的努力正眼相看，但他的首要任务是说服公司的高管。
1999年春末，鲍克又辛苦工作了一年，他觉得他可以证明巴尼特确实蕴藏着丰富的天然气。他跟他的上司报告，上司说要向乔治·米切尔汇报。鲍克觉得他的上司可能没有完全听懂他的话，或者说他无法说清楚这项发现的重要性。
“我感觉我好像是全美国唯一一个知道那些页岩里有多少天然气的人。”鲍克说。
当鲍克被邀请前往公司在“树林城市”的总部给乔治·米切尔和其他高管汇报情况的时候，他知道他向全世界宣布巴尼特页岩里有多少天然气的机会到来了。
当他走过总部的大门，他觉得有使不完的劲儿，但他汇报时很沉得住气。他在雪佛龙公司的时候就学会了怎么向高管做介绍，这让他更有信心。
“如果我能向高管们证明巴尼特有大量天然气，米切尔能源公司就可以继续追加投资，这将改写整个公司的历史。”鲍克心里是这么想的。也许他可以引起整个业界、华尔街甚至全世界的关注。但是，如果他的介绍失败了，他们将会错过一个创造历史的机会，就像雪佛龙那样。
肯定没那么容易的，鲍克知道。某些高管始终对巴尼特的项目心存疑虑。有位同事告诉过鲍克，米切尔保持注意力的时间非常短，并且不太擅长聆听。这位同事给了鲍克最后一条忠告：“长话短说，要不然乔治是听不下去的。”
到了米切尔能源公司的五楼，鲍克走过一条长长的走廊，来到一个会议室，里面有一群人。他们的穿着比休闲装稍微正式一点，有几个还穿着正装打着领带。很快，15位高管都在椭圆形的橡木桌前坐下了。技术部的人也来了。尼古拉斯·施泰因斯贝格尔和丹·斯图尔特也在，他们是作为外部专家前来听取鲍克的介绍的。
鲍克这辈子到过几家能源公司的会议室。他告诉他的朋友，有些公司在墙上挂的全是艺术品，他们考虑比较多的是如何在账面上把数字给整理好，而不是关注石油和天然气的储量，这些公司都是骗人的。
鲍克看到米切尔能源公司会议室的墙上有十几张地图，都是用图针钉在墙上。
“这是个好兆头。”他心想。
乔治·米切尔是从隔壁的房间进来的，他的儿子托德和他一起进来，托德的肩上还背着个双肩包。鲍克想：“可能是老米切尔想让儿子过来听听重大新闻吧。”
“托德是个搞科学的，他一定听得懂！”鲍克心想。
但是赌注比鲍克想象的要高。托德·米切尔多年来一直在幕后否定页岩项目。而且，他也不是老米切尔请来的，而是公司的总裁比尔·史蒂文斯还有其他人请来的。史蒂文斯认为，老米切尔听了鲍克的介绍之后可能又会有什么冲动的设想，会议桌上多一个反对声音也是好的。
“我父亲经常不理睬任何反对意见。”托德说，“比尔想让我了解发生了什么，他认为我比较容易跟我父亲沟通。”
鲍克开始介绍了，他先讲早期在巴尼特的钻探方法中有不少错误，其中包括使用的压力不够。他把注意力集中在老米切尔身上。老米切尔坐在正中间，身穿一件至少穿了十年的运动服。鲍克尽量不理会坐在老米切尔的右边、身着入时西装的史蒂文斯。
鲍克列举了他的研究成果，解释为什么巴尼特页岩所蕴藏的天然气比以前估计的要多。公司现在需要做的就是继续采用施泰因斯贝格尔所创新的润滑水压裂法在巴尼特地区钻探，这样就可能打出一口好井。米切尔能源公司目前拥有一个唯一的、甚至是历史性的机会，可以从地下打出更多的天然气。
乔治·米切尔的脸上没有什么表情，托德也没有。鲍克一点都拿不准这些人是否听懂了他的话。
鲍克又列举了一些数据，比如每吨巴尼特岩层可能开采出多少天然气，等等。
乔治·米切尔开始有点不耐烦了。鲍克说的一些专有名词可能上学术刊物会比较好看，但是米切尔是老派的专家，他对这些名词还是比较生疏的。他坐在椅子边上，希望做一个决定，是不是要全力以赴投入巴尼特的生产。关于岩石的专业性质，他就不需要听什么长篇大论了。
“这是什么意思？”他不耐烦地打断了鲍克。“用每平方英里做单位跟我说说。”
老米切尔是想知道，他公司所控制的巴尼特地区每平方英里可能有多少天然气，他需要知道数字。每吨石头里面有多少天然气，他才不管。
鲍克没有从那个方面考虑。他借来一个计算器，开始计算，会议室里的所有人都等着，看着他敲来敲去。经过好一番计算之后，他抬起了头，他说他的团队认为，每平方英里会有1 850亿立方英尺的天然气。这是米切尔早先预计的四倍。鲍克解释说，米切尔以前计算的是从页岩里开采出的7%的天然气，而不是公司目前所开采的30%。
鲍克讲完了，他问会议室里在座的各位，他们有什么看法。他们说他们同意他的看法。大家一阵骚动，接着安静了下来，看着乔治·米切尔，想看看他有什么反应。他的脸上浮现出一丝微笑，嘴巴越咧越大，越咧越大。这位七十多岁的老人，做梦也没想到自己的公司会坐拥如此巨大的天然气储量。米切尔张开双臂，非常激动。
“这么多！”他惊叹道。
托德·米切尔朝鲍克闪过一丝微笑，他也被鲍克的介绍给折服了，他有和他父亲一样的热忱。这就几乎是同意了，公司要全力以赴，在巴尼特大干特干。
乔治·米切尔现在知道了，巴尼特的储量是谁也没有估计到的。多亏了施泰因斯贝格尔的发明，公司拥有了开采页岩天然气的方法。现在米切尔能源公司，甚至是全美国，有一个无可比拟的机会，而且时机也再好不过了。众多专家都焦头烂额，想在美国找出一个石油和天然气的新来源。
米切尔意识到，如果他想尽可能地抓牢这个极佳机会，他必须再租下更多的土地。但他又不能出太高的价钱，以免全世界都知道米切尔能源公司非常迫切地想租下某些土地、加大开采面积。他大声说道：“这是我们公司有史以来最重要的秘密。”他对所有人说：“谁都不能说出去！”
本文摘自《新能源亿万富豪背后的惊人故事》
六年前美国还在担心石油依赖，六年后美国却即将成为下一个中东，一切都源于页岩气。
本书讲述的是，几位被视为极度投机和疯狂的企业家，如何靠着近乎偏执的创业精神和技术创新，为美国在页岩油气开采方面带来革命性变化。
页岩开采技术在美国能够率先商业化，依靠的是几个中小石油公司的企业主，他们在美国属于“能源个体户”，他们抵抗住了股东压力，几乎把整个公司的利润都压上，在濒临绝境之时迎来曙光。来听听他们的故事：他们不是完人，贪婪且自负，同时带来了20年来最大的能源变革。