下面，我们通过小米的案例，来了解一下互联网思维。
在讲互联网思维之前，先来了解一下小米的创始人——雷军。
● 1992 年，雷军参与创办了金山软件。
● 1999 年，雷军在金山软件内部创办了卓越网，后来把卓越网卖给了亚马逊。
● 2007 年，金山上市之后的半年内，雷军卸任金山软件CEO 的职务。
● 2007 ～ 2010 年，雷军成为超级天使投资人，我们熟知的很多企业都是雷军投资的，如YY、凡客、UCWeb、拉卡拉等，并形成了庞大的“雷军系”。
● 2010 年4 月6 日，当大家都以为雷军将继续做天使投资人时，他出人意料地宣布东山再起，创办了小米公司。这一次创业，和雷军熟悉的人会发现，他出山之后与在金山软件时非常不一样。
“一个人的成功80% 取决于你的运气。”
其实，雷军的意思是，在今天这个时代，如果你想创业，想成就大事，必须顺势而为。他讲了一句名言：“如果台风来了，你站在台风口，就算是一头猪都会被吹起来。”
在雷军讲话之后，这一句话迅速成为创业圈里的名言，人人都想做一头等风来的肥猪。
雷军之所以强调“顺势而为”，是因为这句话是他用20年的青春所换来的感悟。雷军说：“1998 年马化腾创办腾讯，1999 年李彦宏创办百度、马云创办阿里巴巴。我们1993 年开始创业，坚持WPS，但却错过了整个互联网。”当年为了和微软作战，雷军把金山很多优秀的人才都派去做WPS，以战养战，赚来的钱全部来养WPS，这让金山背负了一个巨大的包袱在长征，结果错过了互联网。
雷军做软件，没有比过微软；做电商，没有比过当当；做游戏，没有比过完美；做杀毒，没有比过360；做米聊，没有比过微信。
我在说什么？雷军在软件行业输了，在互联网行业输了，在移动互联网行业也输了。你不要神化一个人，一旦神化了，反而丧失了理性思考。为什么在互联网行业“屡败屡战”的雷军，居然打赢了手机领域这场战争？这个问题才是今天最有价值的问题。
本文摘自《互联网思维的本质》
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，
结局惨烈，或生或死。
传统模式很难避免悲惨下场，
诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，
柯达发明了数码成像技术却依然破产，
新商业的兴起到底遵循的是什么模式？
微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，
“好未来”为何让传统教育不明觉厉？
花间堂为什么不是酒店，而是入口？
将来不会有互联网企业与传统企业之分，
只有互联网思维与传统思维的较量。
这是一个崭新的时代，
产品的生命周期越来越短，
一个企业凭一款产品就可以一战成名，
一个产品一出生就可以风华正茂，
产品对产品的颠覆将成为常态。
这是一个降维化生存的时代，
方生方死的时代，
颠覆式生存的时代，
超越时空获取资源的时代，
这是一个审美的时代，
灵性回归的时代。