很少有人能做到“无视别人的感受”。大家即使不说出来，也多少会在乎。当我们看见同事们辛勤工作，为公司利益牺牲私人生活时，我们自然会为他们喝彩，希望他们获得成功。但“简洁”也有残酷的一面，也就是说，“差不多”的说法是不可接受的。
苹果的长期合作伙伴李岱艾广告公司因设计巧妙的T恤而闻名于世，这款T恤被多次评为“最佳设计”。李岱艾还有一款更著名的T恤，上面写着“还不错是不够的”（Good enough is not enough）。它针对的是人们容易满足于现况的本能。
对史蒂夫·乔布斯来说，那款T恤上的标语说得还不够精确。史蒂夫的标准根本没有商量的余地。尽管这会让人觉得不自在，也让史蒂夫背负了很多骂名，但他坚持认为，如果你意识到某件事可以做得更好，你绝不能随着大溜走。“退而求其次”违反了“简洁”的原则，并埋下了一系列祸根，带来了失望、额外的加班和更多的会议。最令人不安的是，“退而求其次”会使事业陷入险境，因为你将不得不去捍卫一个自己根本不赞成的创意。
人们常常要面临的一大挑战就是，很难在别人对自己施加影响时不屈不挠，也就是说，很难不留情面地坚定捍卫自己的标准。如果你提交和批准的工作都是自己百分百确信的，你就能获得一件任何人都抢不走的宝物——诚信。
生活中经常发生这样的事情——在得到别人的信任之前，你总会受到怀疑。我就是这么得到关于“标准”的教训的。
当时，几个创意团队辛勤工作了一周，终于要在第二天向乔布斯呈上备选的广告方案了。他们将在会议上自豪地把融入所有创意的广告摆上桌面。然而，无情执行标准的时刻也将来临。
可能是我思维有点混乱，意识有点飘忽不定吧。我眼看着一个创意团队在这个项目上尽心尽力——尽管我个人并不赞成他们的方案，但团队成员一再央求我给他们一个机会。我在“恻隐之心”和“坚持标准”之间徘徊良久，最后选择了同意向乔布斯展示他们的工作成果。
我和乔布斯见面时，把这套方案交给了他。他指着这套广告方案问我：“你做这套方案时没投入精英力量，对吧？”
我被戳穿了。事实上，我认为这些广告“还不错”，并把它们和另一系列我认为很优秀的广告放在一起。这些“还不错”的广告削弱了我们公司的整体表现。我做的事很简单，但不够聪明。现在，我不得不努力挽回在史蒂夫面前丢掉的信誉。我把自己的生活变复杂了。
我把史蒂夫冰冷的话放在了心上。我知道自己原来的判断是正确的，但我妥协了。不管我的出发点是好是坏，最终效果都是一样的。我发誓，再也不去捍卫连自己都不相信的东西了。
在苹果的世界里，每一位经理都必须是高标准的无情执行者。如果你喜欢根据具体情况改变自己的标准，那么你就无法和“简洁”和谐共处。妥协往往会把你打回原形，让客户质疑你的才华。
本文摘自《疯狂的简洁》
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