学会接受惨痛的教训

2013-08-29 06:07:53

  你可能会觉得,面对锱铢必较的首席执行官,苹果的员工已经被批得“遍体鳞伤”了。但大多数情况下,只有高级职员才有机会直接和史蒂夫接触。一个员工挨了批评,并不意味着他会被炒鱿鱼。如果你保住了饭碗,你就会发现自己越战越勇。你幸存下来之后,就会渐渐对表扬、批评和其他反馈通通免疫。

  在办公室里情绪崩溃是万万使不得的,所以,脸皮厚倒是个不错的优势。我可以很自豪地说,我为NeXT和苹果公司工作了十余年,一直都直接和史蒂夫打交道,只有两次几近崩溃。这两次经历都让我刻骨铭心。其中一次是我长途跋涉12000多公里去夏威夷向史蒂夫负荆请罪。当时,乔布斯一家就在不远处的几棵棕榈树下度假。另一次是史蒂夫直接从办公室打电话找我。你一定认为在电话里挨骂没有面对面受训那么恐怖,但事实并非如此。

  尽管我有过一些很不愉快的经历,但如今,我会把它们视为“勇敢者徽章”。如果你为史蒂夫效力,却没有过被训的经历,你反而会怀疑是不是哪里出了问题。

  很多人都知道成为史蒂夫的攻击目标是什么滋味,但史蒂夫本人呢?他是否了解这种感受?他面对犀利的言语攻击时是什么反应?其实,早在职业生涯的初期,史蒂夫就练就了一副厚脸皮。1997年,当苹果公司濒临倒闭时,史蒂夫的回归被许多人视为英雄壮举。回归后,史蒂夫做的第一件事就是打击其他电脑公司对Mac机的克隆。当时,苹果授权其他电脑制造商出售和Mac机兼容的台式机,目的是吸引、开发新用户,同时保护OS这个饱受创伤的平台。

  史蒂夫痛恨这个想法,他希望苹果能控制硬件和软件,甚至在更早的时候,史蒂夫就谈到了控制整个用户体验流程的必要性。他从来不让苹果的用户一方面享受Mac OS操作系统的便利之处,一方面忍受非苹果硬件的缺点。然而,苹果社区里的许多人都对山寨Mac机情有独钟。他们认为,普及Mac OS操作系统是苹果公司生存下去的必需之举。当史蒂夫拒绝这个方案时,这些人恨不得把他钉在十字架上。很多人都担心,重返苹果的史蒂夫在外面的世界还没得到足够的教训,如果他还仍想轻举妄动,可能会危及苹果的未来。

  我真想不到史蒂夫经受了那么猛烈的攻击。反对者对史蒂夫的专业性甚至人格的抨击接踵而至,但史蒂夫的工作和事业都没有受到影响。这已经不是他第一次挨批评了,他很清楚,这也不会是最后一次。因此,他尽可能坦然地把闲言碎语归类,从中吸收对自己有用的东西,把其余的垃圾消息抛诸脑后。

  发生在1999年的一件事让我更欣赏史蒂夫的“厚脸皮”了。那年,TBS电视台推出了原创影片《硅谷传奇》(Pirates of Silicon Valley)。史蒂夫听说电影即将上映时非常兴奋,当他得知自己的角色将由诺亚·怀尔(Noah Wyle)扮演时,他更是兴奋得像个十几岁的少年。诺亚是因美国全国广播公司(NBC)热播的电视剧《急诊室的故事》(ER)而一炮走红的。

  电影播出前一个星期,史蒂夫告诉我们,他将在家里举办一场派对,邀请朋友们一道观看首映。广告公司代表苹果和其他客户在TBS电视台投了一些广告,因此提前两天弄到了电影的预览版。他邀请创意团队享受了一顿视觉和味觉的盛宴——丰盛的比萨大餐和最新的电影。比萨很好吃,出乎意料的是,电影并不出色。让我们瞠目结舌的是,故事明显很夸张,而且为了场景的需要,还窜改了事情发生的时间。

  让我们最关注的一点是,史蒂夫竟然被演绎成了一个有缺陷的角色。在电影(和现实生活)中,他都拒绝承认自己是个父亲,拒绝支付私生女的巨额抚养费(即使当时他身家已过百万)。这可不是个讨人喜欢的形象。(注:大多数人都知道,史蒂夫最终还是承担了抚养女儿的责任,跟女儿变得很亲近,并为她提供了经济上的支持。)

  不过就首映来说,我首先想到的是:“糟糕,史蒂夫大概要重新考虑是不是要办派对了。”

  我进行了认真必要的调查,并向史蒂夫如实汇报——电影所展示的他的形象很负面。即便是听到了这些,史蒂夫也毫不苦恼。他不为虚构的情节而惊讶,因为电影都是这么拍的。

  影片首映后的第二周,我再次见到史蒂夫,我不知道是否应该重提那件事。事实表明,确实没有重提的必要。会议开始前,史蒂夫问整个团队有没有看过那部电影,他笑得很开心,似乎对电影评价颇高。我甚至怀疑史蒂夫跟我们看的不是同一部电影。他似乎认为“一切宣传皆有益”,影片中负面的部分早就被他抛到脑后了。

本文摘自《疯狂的简洁》


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