系统思考的基本原则
对于很多想学习系统思考与系统动力学建模的朋友来说，常常感到无从下手，或认为这玩意儿高深莫测。我认为这些都是误解。以我的经验来看，系统思考并不神秘，也不高深，其实它就在我们身边，只要掌握基本的原则和方法，勤加练习并养成习惯，每一个人都可以学会系统思考。
简言之，系统思考的基本原则包括：
·考虑问题要全面，不能遗漏重要的利益相关者或构成实体，更不能仅从自己的本位出发；
·考虑问题要有深度，不能就事论事，要能透过现象看到事物的本质，明白影响系统行为的主要影响因素及其关联关系（被称为系统的“结构”，“结构影响行为”是系统思考的一项基本原理）；
·考虑问题要有动态眼光，不能只看到眼前和当下的状况，要在洞悉系统结构基础的一定程度上“预见未来”；当然，也要考虑到动态关系中广泛存在的“时间滞延”，正是由于它们的存在，使得系统行为复杂多变，甚至难以预测。
如果把我们人类看不见、摸不着的思维，拿一个实物来打比方，以上三个基本原则恰如一个“魔方”，要求我们从三个方面实现思维的转变。当然，具体说起来，内容很多（详情请参见邱昭良著，《系统思考实践篇》，中国人民大学出版社，2009）。
事实上，本书中所述的核心问题也是应用了上述三个原则：
（1）本书提出的“世界模型”包含了很多系统实体，包括生产者、消费者、自然环境、资本等，全面周到；
（2）在上述实体之间，存在非常微妙而复杂的相互连接、反馈与影响，构成一个环环相扣的整体，正是系统的内在结构产生了各个变量纷繁复杂的变化形态；
（3）通过借助存量流量图和专业建模软件，本书对上述系统中各种各样的反馈及时间延迟进行了仿真模拟，不仅与历史的拟合度很高，而且具有很高的预见性。
虽然实际应用的复杂性远大于此，但如果化繁为简，或者透过现象看本质的话，我认为这三项原则就是指导我们行动的基本规则。当然，毫无疑问，要想在实际工作、生活中应用系统思考，还需要更为深入地学习、探究。
阅读地图与学习指南
系统思考作为一门科学和彼得·圣吉所称的“修炼”，也不是非常简单、一蹴而就的。相反，要想掌握这项思维技能，既需要勇于创新，打破自己固有的心智模式和思维定势，又需要大家持续深入地学习、练习并加以应用。
根据我的经验，最为快捷有效的踏上系统思考修炼之旅的方式，是参加一次2～3天的“系统思考应用实务”培训，不仅能通过专家的讲解、互动体验，快速领悟系统思考的原理与精髓，还能够借助大量的实际案例，学会系统循环图等基本方法与工具，进行大量的动手练习，更能现场获得如何在实际工作、生活中应用系统思考的“内功心法”。
对于没有机会参加上述培训的读者来说，想要通过读书来学习系统思考，也是有迹可循的。
在入门阶段，我为大家选择的这几本书基本上是实践导向的或寓言故事类、通俗易懂的读物；在进阶阶段，我为大家推荐的主要是面向实践者、讲述系统思考的方法以及应用的书籍；在深入阶段，主要推荐的是较为学术性或有一定深度的经典读物。
最后，再次郑重向大家推荐这本书，并希望大家通过阅读本书达到两个目的：第一，更加深入地认识我们每个人、每个企业所处的这个唯一的地球系统，践行和谐可持续发展；第二，举一反三，学会系统思考，应对工作与生活中无时不有、无处不在的复杂性挑战，做出睿智决策。
邱昭良
管理学博士，高级经济师
学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人
2013年5月15日于美国旧金山
本文摘自《增长的极限》
这本最初写于1972年的经典之作，曾因论点“冒天下之大不韪”而引起激烈争议。但是几十年过去，本书一版再版，人们也逐渐认识到其价值，低碳经济、生态足迹正在走入人们的生活。增长应被视为广泛的，并不局限于地球和经济，我们自身的心智、所从事的各类活动，如投资等，无不有此追求。而这些行为模式也有其可能的极限和过冲。