帮助别人，就是帮助自己，一个人如此，一个企业也是如此。世上没有无缘无故的获得，远东和我今天所拥有的，来源于社会是其然，回馈于社会一定是其所以然。
——摘自2006年12月蒋锡培的博客文章
背景分析
在蒋锡培看来，“爱不是随便的给予。每当我听到身障人的难事，我就在想，如果我个人包办了他们的一切，也许意义并不大。爱其实是一种力所能及的付出。让企业主导，让更多的员工参与，其实是在营造一种企业爱的氛围，那是一种‘一方有难，八方支援’的氛围”。
一直以来，蒋锡培希望将爱贯穿于企业文化和精神中。在这种氛围里，群体互爱的种子悄悄生长，种下爱，其实是种下了一个企业未来的希望。在一个企业中，需要种下的不是企业家的恩惠，而是一个组织爱的基因。
有爱的地方总会有感动，爱心播撒的地方总会遍布感恩的种子！2009年的一天，四川省蓬溪中学2009届“蓝天春蕾班”57名学生发来一封致“远东人”的感谢信。她们是一群来自闭塞山区的贫困、好学、对未来充满无限憧憬的女孩，在她们最无助的时候，正是远东高级营销师、成都无锡商会常务副会长马锡成给予了无私、匿名的帮助，在3年的时间里为她们解决了求学路上的后顾之忧。这一天，她们用一份完满的答卷向资助她们的好心人汇报：全班57人在本次高考中全部成功上线，其中本科上线35人，重点本科上线8人。这是一份让全体远东人无比欣慰、无比感动和振奋的答卷。
爱是远东企业精神的原点，是远东企业文化的基因，多年来，远东主动承担社会责任，长期关注身障人事业，积极参与各类慈善和公益事业，大力倡导慈善精神。而让蒋锡培备感欣慰的是，多年来，远东爱的种子开始发芽、成长、开花、结果。
“我们欣喜地看到，这种爱的基因、这种慈善精神正在远东内部流传、渗透，越来越多的远东员工开始自发自觉地参与到各类慈善公益事业中来，这从汶川地震后我们广大员工多次捐款捐物中可以看出来，从周东佼不畏艰险赴四川灾区进行心理援助的义举中可以看出来，从马锡成做好事不留名、连续3年默默资助‘蓝天春蕾班’57名学生的善举中可以看出来。”
行动指南
让爱的种子在企业生根发芽、开花结果。
本文摘自《蒋锡培管理日志》
蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008CCTV中国经济十大年度人物。
1990年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的十六大代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。
本书通过日志形式，从多个角度来梳理和总结蒋锡培管理思想和远东经营模式，描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。