对政府来讲，企业就是孩子，需要呵护，犯了错，该管也要管。
——摘自2009年1月蒋锡培接受《中国经济时报》采访时的谈话
背景分析
蒋锡培形象地把企业和政府的关系比喻成孩子与父母的关系，孩子犯错了，不能一棒子打死，在当今中国社会，一定要营造鼓励创业、崇尚成功、宽容失败的环境。
“企业是这么重要，没有企业就没有就业，没有就业就没有收入来源，没有收入来源就没有社会稳定，没有国家繁荣和富强。”
2008年由于一系列产品和言论事件，一直以来不佳的民营企业舆论环境再次被拉向低潮，“民营企业为富不仁”、“缺乏良心”等各种质疑此起彼伏。身为中国企业联合会、中国企业家协会副会长的蒋锡培在民企遭遇信任道德危机时，鲜明地发表了自己的观点，受到了舆论的关注——社会应对企业家的个人错误持宽容态度，不能人为地放大到企业家群体。
“我们没有辩证地、客观地和前瞻地看这些问题。某种程度上，企业家有很多优点，如企业家精神、责任感等。很多国家可以把做得非常好的伟大的企业家看成是整个国家的英雄，我们为什么不可以宽容一些呢？任何一个民营企业家，做到今天都非常不容易，他们的一些想法和观点只不过是内心的一种感受，而且他们也敢于把这些真话说出来，指出现在的一些矛盾。”
蒋锡培举例说，比如张茵在2008年“两会”（全国人民代表大会和中国人民政治协商会议）上提出的，关于劳动密集型企业应取消无固定期限劳动合同的提案。在金融危机时期，90%以上的企业都对这个规定有想法，只不过是她把这些想法说出来了。比如王石，他自己实际上做了很多慈善的事情，但他在地震后关于捐款的话仍然引发了大众的指责。有些媒体可能误解了他，至少没有善意地去理解他。
“当然，比如三聚氰胺事件，三鹿的相关领导们毫无疑问必须付出代价，他们应该受到法律的追究，因为他们的行为可以说等同于谋财害命。但是对于一些因为管理不善出现问题的公司，大家应该给予宽容，让它们有纠错的机会，不必非得把它们打入地狱。还需要重视的是，行业龙头企业，除了公司本身的影响之外，它们还会影响到相关的产业链，处理这些企业的重大问题就更要慎重。”
行动指南
营造和谐的企业和社会关系，宽容对待企业家。
本文摘自《蒋锡培管理日志》
蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008CCTV中国经济十大年度人物。
1990年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的十六大代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。
本书通过日志形式，从多个角度来梳理和总结蒋锡培管理思想和远东经营模式，描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。